Instalação e produção e operações

RESUMO

A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornadose cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos recursos e o aproveitamento ideal dos insumos. Com esse monitoramento das operações, a produção passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Localização e Arranjo Físico, Capacidade Produtiva e Filas em Unidades da Rede de Operações e a Teoria das Restrições. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos preliminares básicos a serem evidenciados neste estudo.

ABSTRAT

The administration of Productions and Operations has changed too much, in last decades becoming increasingly strategic, ensuring the best use of resources and optimal use of inputs. With this monitoring of operations, the production becomes more continuous, acquiring reliability and flexibility to plan and control the demand for products and ensure the sales team that commitments are met, to the customer. Within the scope of Production and Operations Management, were addressed the issues of Location and Physical Arrangement, Capacity and Queues in Units of the Network Operations and the Theory of Constraints. This work aimed to develop the themes mentioned so broad and general, through research in various communication medias. We hope that the quality and competence are the basic aspects to be highlighted in this study.

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 1. LOCALIZAÇÃO E ARRANJO FÍSICO DE UNIDADES DE OPERAÇÕES 1.1. Fatores determinantes nas decisões de localização 1.2. Localização de Instalações de Serviços 1.3. Fatores que Afetam a