A Meta Eliyahu Goldratt

trabalhar de forma coordenada visando a mesma meta para que se obtenha a vantagem competitiva. Alterações num dos componentes da cadeia pode afetar o sistema como um todo. “A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva à otimização de todo o sistema. Ao contrário, leva à sub otimização” (Fleury, 2000, p.35). Não devemos olhar isoladamente para cada área e tentar ajustá-la, devemos tentar otimizar o sistema inteiro (Goldratt, 1997). O gerenciamento…

a eliminação de tudo aquilo que não agrega valor ao produto ou serviço. A função processo consiste de processamento, inspeção, transporte e estocagem. Entretanto, apenas o processamento agrega valor. Isso todos sabem na Toyota, 7 onde a meta é a redução de custos através da eliminação da perda, especialmente a perda por superprodução. Shingo e Shingeo (1996) citam que, em busca de melhorar seus resultados, Talichi Ohno, executivo da japonesa Toyota, identificou sete…

APLICAÇÕES ATUAIS DO MTM A difusão nos dias de hoje do MTM e de outros sistemas de tempos pré-determinados, todos baseados nos estudos de tempos e métodos de Taylor e seus colaboradores, leva em consideração o vocabulário dos livro de Womack (1997), de Goldratt (19) e atuando em conjunto com o MRP. Pode se dizer que recebeu uma nova roupagem e está adaptada às novas circunstâncias de produção das empresas modernas. Meyers (1999), com um livro cujo título é “Motion and Time Study for Lean…

empresa Debloco.........................06 2.1 Desenho da Rede de Suprimento da Empresa Debloco.........................08 2.2-Vantagens competitivas da empresa......................................................09 3. Filme "A Meta"........................................................................................................10 3.1 Questões.................................................................................................10 4. …

surgimento dos sistemas de informação, que na verdade nada mais são do que um sistema que atribui a informação como elemento principal e tem por objetivo, armazenar e processar dados úteis e fornecer uma informação que seja adequada para atingir uma meta. Observa-se que para que seja instalado um SI em uma empresa é necessário uma série de passos, como uma análise detalhada sobre os processos que serão automatizados, um entendimento profundo das regras de negócio que empresa precisa…

qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. 1.4 Objetivos do PCP O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório…

lhe apontou, inicialmente, a necessidade de chacoalhar a empresa. Nessa época, apenas pressentia que precisava mudar, mas não conseguia enxergar com clareza o que fazer. Ficara muito impressionada com a leitura de A Meta, do consultor israelense naturalizado americano Eliyahu Goldratt, um livro que — segundo suas próprias palavras — “ajuda a ver onde se localizam as falhas dentro de um determinado processo”. Mas continuava sentindo falta de alguém que a ajudasse a pensar, que lhe…

seus objetivos. Capacidade insuficiente (por motivo de restrições) causa problemas à empresa como a deteriorização do nível de serviço, aumento de custos etc. Propor soluções a estes problemas é de extrema importância para que a organização atinja sua meta. 12 O setor de confecções de Fortaleza é o contexto que se insere o presente problema de pesquisa que se dá com as seguintes questões: Como as empresas de confecções gerenciam sua capacidade produtiva? Determinadas decisões, ou…

Direto/Variável pode dar a dúbia interpretação quanto à mão-de-obra direta. 2.3.2.3 Método da contabilidade de ganhos Este método é baseado na Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints), desenvolvida na década de 1980 pelo físico israelense Eliyahu Goldratt, que a aparentemente é um refinamento do custeio direto acoplado com a técnica de programação linear (COGAN, 2002, p. 81). A - 11 TOC percebe a organização como um sistema, através do qual os elementos são…

DEMING Deming nasceu nos EUA e graduou-se em engenharia, teve ainda mestrado em física e matemática e um ph.D em Física e Matemática, ele é mais um físico que brilhou nas organizações modernas ao exemplo do israelense Eliyahu Moshe Goldratt que ficou famoso ao lançar o Livro A Meta em 1984 e trazer a inovadora Teoria das Restrições. O mesmo trabalhou no período de reconstrução do Japão pós-segunda guerra. Baseado nas idéias de Shewhart de que as causas de variações dos processos eram…