A Importancia Do Relacionamento Interpessoal Como Forma De Gerir Conflitos Organizacionais

administração é uma disciplina aplicada voltada para resultados práticos elas guiam as decisões da administração: O estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação, as Teorias dão forma à nossa visão das organizações, o estudo das teorias da administração também mostra de onde retiramos algumas de nossas idéias sobre as organizações e sobre as pessoas que participam delas, nos conscientizam do ambiente empresarial…

Como as pessoas gerem o conflito nas organizações: Estratégias individuais negociais SCOTT ELMES McINTYRE (*) INTRODUÇÃO Neste artigo pretende-se abordar o tema da gestão de conflito, especialmente no que se refere ao contexto empresarial. Assim, define-se o que é o conflito, quais as atitudes que os gestores e empregados têm perante o conflito, quais as fontes de conflito, alguns factores condicionantes do conflito, as melhores estratégias para lidar com o conflito nas empresas…

A LIDERANÇA NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM LIDER FACILITADOR ARAUJO, Prycila Rodrigues BARBETTA, Alfredo RESUMO Pesquisa sobre quais características um líder deve ter diante das organizações no momento da mudança. O referido trabalho foi realizado baseando em teorias que tratam da matéria, com o escopo de demonstrar a evolução do gerente no processo de Mudança Organizacional. Abordam-se as suas definições e a necessidade de uma maior atenção das organizações nesse…

.....................19 INTRODUÇÃO: O nosso trabalho tem por objetivo apresentar um modelo Gestão por competências que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno ao negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá…

identificar e entender o pluralismo cultural nas organizações se tornou uma preocupação por parte dos gestores, uma vez que, cada vez mais, ficou claro que a cultura social influencia na cultura organizacional. Uma vez ressaltada a importância deste olhar social do administrador para melhor gerir os conflitos, aumentou a necessidade de se identificar tais diferenças. Este artigo propõe a reflexão sobre alguns testos extraídos do Livro Cultura e Poder nas Organizações, que evidenciam a…

com que possa se ter sucesso. Assim, liderar acaba não sendo uma tarefa simples, o relacionamento com as pessoas faz-se necessário para que o desenvolvimento de seu trabalho ocorra da melhor maneira possivel. Porém quando se fala de poder, mostra que o mesmo, se não for bem utilizado, já que existem diversas formas, pode acabar prejudicando em algum aspecto. PALAVRAS CHAVES: Lideranca ; Poder ; Relacionamento 1 INTRODUCAO O estudo foi realizado, após feita analise a…

vivência em uma empresa"A Ética encara a virtude como pratica do bem e promotora da felicidade das pessoas, quer individualmente ou coletivamente. O caminho da virtude é sempre possível. Enquanto o homem existir, tem ele a possibilidade de modificar sua forma de agir. E todos orientam-se na vida por um critério pessoal em suas vidas. Nem sempre é tranqüilo fazer o bem, principalmente viver de maneira coerente. Não se pode exigir tanto da ética. O importante é a busca de boas razoes para…

Perspetiva Histórica da Gestão 2.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO GESTÃO - Tomada de decisões racionais e informadas. GERIR - É a arte de fazer coisas através das pessoas. (Harold Koontz) GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de: Ajuizar o fundamento correto das decisões a tomar graças a uma recolha de

organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. À medida que as organizações são bem sucedidas, elas sobrevivem ou crescem. As organizações recrutam e selecionam seus recursos humanos para com eles e por meio deles alcançarem objetivos organizacionais (produção, rentabilidade, redução de custos, ampliação do mercado, satisfação das necessidades do cliente, etc). Todavia, os indivíduos, uma vez recrutados e selecionados, têm objetivos pessoais que lutam para atingir e, muitas…

DESAFIO Elaboração de um plano de ação, a fim de apresentar uma boa estratégia com os empregados, aonde ajudará o gestor a gerir pessoas dentro de uma organização. ETAPA Nº 2 INTRODUÇÃO Neste ponto apresentaremos uma empresa com seus valores, como: missão, objetivo, visão, segmento, porte, tamanho, quantidade de funcionários, público alvo e quantidade de funcionários. Faremos também um breve questionário diretivo, na qual mostraremos o modelo de