Tomada de decisão

Conte údo do cap ítulo  Introdu ção à administra ção e às organiza ções – As organiza ções e a administração – O processo de administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os conceitos de efic ácia e eficiência.  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcanç ar objetivos comuns.  Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administraç ão.  Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizaç ões.  Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador.  Características comuns a todas as organizaç ões: – Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir. – São compostas por pessoas.  Descrever as características do estilo brasileiro de administraç ão. – Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.  Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 3 O que é administraç ão? 4 Eficiência e eficá cia  Administração é um processo que consiste na coordenaç ão do trabalho dos membros da organização e na alocação dos…

DISCIPLINA: Gestão Integrada de Pessoas I PROFESSORA: Karen Bomfim Hyppólito I – Introdução a moderna gestão de pessoas II – Recrutamento III – Seleção IV – Modelagem de cargos (análise e descrição de cargos) V – Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas…

Plano de expedição de produtos Planejamento de RH Planejamento organizacional Tático Plano de preços e produtos Plano de promoções Plano de despesas Plano de investimentos Plano de compras Plano de fluxo de caixa Plano orçamentário Plano de recrutamento e seleção Plano de treinamento Plano de cargos e salários Plano de promoções Plano de capacitação interna Plano diretor de sistemas Plano de estrutura organizacional Plano de rotinas administrativas Plano de informações…

tecnológica, ações que traduz as decisões dos seus dirigentes. Tendo como meta a sobrevivência em primeiro lugar e posteriormente a perenidade no mercado, as empresas buscam cada vez mais instrumentos que acompanhem e meçam o seu desempenho. Nesse sentido, ao responder aos desafios propostos, será abordado a importância de uma boa administração para se obter uma empresa bem sucedida. solução do caso 1 1º desafio Considerando as peculiaridades organizacionais do…

Administrador Processos de tomada de decisão (Herbert Simon) Gestão Stakeholders Evolução do Trabalho A evolução dos Recursos Humanos Gestão por Competências: um novo Modelo Gestão de Pessoas Níveis de Influência da Estrutura Organizacional Competência As três Habilidades Gerenciais do Administrador Perfil Gerencial Sistema de Recursos Humanos Planejamento Tipos de Planejamento Ciclo PDCA Planejamento Estratégico Estratégia Avaliação Estratégica Análise SWOT ou Matriz FOFA A Formulação…

........ 09 3 PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESEMPENHO .............................. 12 3.1 Tipos de treinamento .................................................................................. 12 3.2 Métodos de treinamento ............................................................................. 13 4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................................ 13 4.1 O que é desempenho?…

valor para proprietários, clientes e funcionários lutam com os atuais desafios da diversidade da força de trabalho promovem sinergia PLANEJAMENTO CONTROLE DIREÇÃO ORGANIZAÇÃO Organizações são sistemas ENTRADAS PROCESSAMENTO RETROAÇÃO SAÍDAS IMPORTÂNCIA SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Sociedade em geral ADMINSITRAÇÃO Organizações Grupos Sociais Familiar Pessoal SISTEMA : - ABERTO - FECHADO VEN RH COM IND 5 TGA I - ADMINISTRAÇÃO TGA I - ADMINISTRAÇÃO 6 Organizações são…

com os bons resultados de seu departamento de RH. As conclusões da pesquisa apontam para um alinhamento entre os procedimentos adotados pela empresa estudada e as práticas advogadas pela literatura da área. Alguns fatores identificados na organização foram: a ocorrência de profissionais qualificados para efetuar processos seletivos, procedimentos definidos e institucionalizados, visão estratégica do processo de seleção e a valorização das práticas de seleção pela alta gestão da…

..... 60 LISTA DE SIGLAS ANS Agência Nacional de Saúde EAP Estrutura Analítica do Projeto GP Gerente do Projeto MS Microsoft N/A Não se aplica RH Recursos Humanos SEMAOPS Sistema de Monitoramente e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde. SM Solicitação de Mudanças TAP Termo de Abertura do Projeto Sumário 1 OBJETIVO DO PLANO........................................................................................... 9 2 …

ANHANGUERA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NOMES ALCIONE EUGÊNIA LEITE DA SILVA RA: 1158371157 CARLA CAROLINE TEBAS RA: 1107317773 FLAVIA TURUTE FIDÊNCIO RA: 3286581563 MICHELE GOMES DA SILVA MORAES RA:1183390712 SUÉLENY LILIANE DE OLIVEIRA RA: 2582472527 VANESSA GONÇALVES IKEGAWA RA: 3786776276 RH ESTRATÉGICO JACAREÍ 2012 1 NOMES ALCIONE EUGÊNIA LEITE DA SILVA RA: 1158371157 CARLA CAROLINE TEBAS RA: 1107317773 FLAVIA…