desenvolvimento

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa,…

Melry GomesMMelry Melry Gome2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Esta é a disciplina central deste PIM. O aluno deve identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando…

de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? A Administração de Recursos Humanos é uma área da Administração que estuda, analisa e gerencia pessoas afim de melhor recrutar, alocar e organizar essas pessoas em seus ambientes de trabalho. Como toda área de uma empresa está focada na produção e no lucro como todo, mas na ARH as pessoas ou com capital intelectual é a principal importância, é o foco zero. Dentro de um ambiente organizacional é uma ferramenta de…

Rossetti Cap2 Fluxo De Produção (pág. 145) 1 Fatores de Produção a São todos os elementos indispensáveis ao processo produtivos. b São todos elementos sem os quais não há produção. 2 Recursos Humanos (RH), Trabalho (T) a Mão-de-obra (M.O.), População Economicamente Ativa (PEA) PEA = todas as pessoas com mais de 15 anos e menos de 65 anos, excluindo os estudantes, domésticas e inválidos. PEA = São todas as pessoas aptas e dispostas a participar do processo produtivo. População Ocupada:…

Aula 1: Nesta aula estaremos vendo: Conceitos fundamentais da ciência econômica; Objeto de estudo da ciência econômica e sua importância para a gestão estratégica das organizações; Cenários econômicos; Os fatores de produção e as necessidades humanas; Os objetivos da Economia; Economia e Modelos de Gestão Aula 1 Conceitos Fundamentais Aula 1: Conceitos Fundamentais Nesta aula estaremos vendo: Os Problemas Econômicos Fundamentais; Bens Econômicos e Serviços Econômicos; Sistemas…

alcançar um RH estratégico com esforços voltados às estratégias da diretoria. Também traz de forma fictícia o balanço patrimonial da empresa e seu DRE referente o exercício anterior. A pesquisa se propõe a mostrar de forma simples e objetiva como a empresa administra estes fatores para manter-se no mercado, o que já tem demonstrado resultados de reconhecimento por parte dos clientes lojistas e consumidores finais. Esta metodologia de trabalho proporcionou à empresa a estrutura desejada…

O impacto da tecnologia para gestão de recursos humanos O Rh é responsável por administrar as pessoas de uma organização,e tem a necessidade de controlar as pessoas que trabalham na mesma, a área foi ganhando inúmeras atividades e maiores responsabilidade e maior importância para o sucesso da empresa. A área de Rh passou de organizacional para estratégica. Com isso foi surgindo as necessidades de mudanças para suprir o que precisava dentro da área , pois surgiu novas atividades e…

Financeira...........................................................11 Áreas Fins na Empresa Área de Marketing..................................................................13 Área de Produção...................................................................14 Conclusão...............................................................................18 Bibliografia..............................................................................19…

decidem (escolhem) empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as várias pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas. Essa definição contém vários conceitos importantes, que são a base e o objeto do estudo da Ciência Econômica: Escolha, escassez, necessidades, recursos, produção e distribuição. Em qualquer sociedade, os recursos produtivos ou fatores de produção (mão-de-obra, terra,…

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…