Impacto da tecnologia no rh
O Rh é responsável por administrar as pessoas de uma organização,e tem a necessidade de controlar as pessoas que trabalham na mesma, a área foi ganhando inúmeras atividades e maiores responsabilidade e maior importância para o sucesso da empresa. A área de Rh passou de organizacional para estratégica.
Com isso foi surgindo as necessidades de mudanças para suprir o que precisava dentro da área , pois surgiu novas atividades e mais o que já faziam parte do setor.
Com o tempo a tecnologia causou enormes saltos de produtividade nas operações das empresas e exigiu uma mudança no perfil do trabalhador,que hoje precisa estar apto a mudança.
A nova era que surgiu precisou da re-adequação das organizações,inserindo conhecimento como uma peça fundamental no processo de produtivo , e é preciso agilidade para responder as novas mudanças do mercado.
Para obter sucesso as empresas precisam alterar a ação de diversas departamento o Rh vai se tornando cada vez mais estratégico e as empresas vêm valorizando cada vez mais a área responsável pelo capital humano.
Nesta nova fase uma nova terminologia vem ganhando força: o modelo competitivo que deixou claro a mudança;
Modelo de gestão como departamento de pessoal: foi com a revolução industrial que o escopo das organizações ,foi afetada,causando mudanças notáveis tanto na tecnologia como nos processos produtivos.
Modelo de gestão do comportamento humano:na década de 20 começa a crescer a psicologia na administração de pessoas e o modelo de administração cientifica perde a força.
Modelo estratégica de pessoas: na década de 80 e 70 as empresas passam a valorizar o caráter estratégico de ação e o Rh também se transforma para se adequar a este novo rumo.
Modelo competitivo de gestão de pessoas =. Na década de 80 começaram a da mais importância a competitividade, assim é um função das mudanças. Assim o Rh teve 4 papeis fundamentais nesta nova etapa; Parceria na