A Importancia Do Relacionamento Interpessoal Como Forma De Gerir Conflitos Organizacionais

...................................................................................................................3 Teorias da Administração de Empresas.................................................................................4 A Importância das Teorias da Administração.......................................................................6 Ênfases na Tecnologia e no Ambiente...................................................................................10…

pessoas, é na administração que encontra maior fundamentação teórica e prática. Isso não descarta carreiras como a do psicólogo organizacional, gestor de pessoas, etc. Para Maximiano, a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É, assim, um processo de tomar decisões sobre…

do ambiente competitivo, atendendo a um mercado que requer variabilidade de produtos, que por sua vez, requer flexibilidade de recursos e Tecnologias de Gestão que atendam a estas dinâmicas do contexto organizacional. No mundo organizacional, o ambiente instável provoca reações na organização de forma que há influência de fora para dentro. Uma reação que implica em reestruturar e reorganizar inclusive a área operacional para responder a esse ambiente. Assim sendo, percebe-se que o…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região. OLIVEIRA 2012 Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região. …

recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como…

GERAIS Orozelina Viviane Gomes de Sá – graduada em Administração, pós-graduanda em Docência do Ensino Superior pela Faculdade Vértice – UNIVÉRTIX. orozelina@hotmail.com RESUMO O objetivo deste trabalho é avaliar o clima organizacional no setor de vendas de uma empresa do ramo de bebidas em um município do interior de Minas Gerais no intuito de evidenciar a satisfação ou não do colaborador. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo com aplicação de…

São Paulo,2014 GESTÃO DE PESSOAS No passado as pessoas não tinham muita importância nas empresas, eram apenas parte de um processo e se não “servissem mais” eram simplesmente substituídos, hoje o cenário é outro, percebeu-se que o capital intelectual, a valorização do individuo como parte integrante e atuante do processo gera uma parceria de sucesso e bons negócios, mas pasmem! Ainda hoje, existem empresas que tratam seus colaboradores como peças de fácil reposição sem levar em

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O estudo busca mostrar que, para haver um bom relacionamento com todos os setores da organização, é preciso que estes estejam alinhados, interagindo entre si, para que a empresa desenvolva a informação de acordo com as necessidades de cada envolvido. Para que isso ocorra de forma organizada, as empresas precisam estar atentas às mudanças do mercado, para que a comunicação não seja falha e não…

Novembro s/n Telefone: (11) 3647-7682 2. Considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, com base no relatório parcial da Etapa 1. CONCEITOS DE GESTÃO Do latim gestĭo, o conceito de gestão refere-se à acção e ao efeito de gerir ou de administrar. Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer. Administrar, por outro lado, consiste em governar, dirigir, ordenar ou organizar. A gestão, como tal, envolve todo um conjunto…

Comportamento Organizacional estilos de lideranças. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem