Gestão de pessias

DESAFIO

Elaboração de um plano de ação, a fim de apresentar uma boa estratégia com os empregados, aonde ajudará o gestor a gerir pessoas dentro de uma organização.

ETAPA Nº 2

INTRODUÇÃO Neste ponto apresentaremos uma empresa com seus valores, como: missão, objetivo, visão, segmento, porte, tamanho, quantidade de funcionários, público alvo e quantidade de funcionários. Faremos também um breve questionário diretivo, na qual mostraremos o modelo de gestão utilizado pela organização, desde o recrutamento e seleção à avaliação de desempenho. DESENVOLVIMENTO Questionário Diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho.
a) Como deve ser resolvido às divergências e as brigas internas em uma Organização?
R: Agindo com maturidade, desenvolvendo treinamentos em equipes, procurando valorizar a sua importância de ter um bom relacionamento em equipe. b) Como o profissional de RH deve enfrentar quando a empresa enfrenta problema relacionamento?
R: Dando ênfase nos seus esforços como pessoas, mostrando seu sucesso, dando a importância de seus objetivos dentro da empresa, reconhecendo suas tarefas exercidas. c) Na sua opinião explique como deve ser a cultura organizacional de uma organização para manter um clima agradável e sem manifestação de atritos?
R: Dentro de uma Cultura organização tem que haver trocas de informações dentro do local de trabalho, assim a equipe permite entre si um bom relacionamento. E na organizacional tem que saber conviver com as diferencias das pessoas ate com a troca de lideranças dentro de uma empresa
4° Faça um breve relato sobre a origem de gestão de pessoas?
R: O profissional de recursos humanos tem que ser qualificado, organizado e eficiente, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão, proporcionar competitividade, pessoas bem treinadas e motivadas à organização, aumentar a auto- atualização e a satisfação, desenvolver e manter