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Universidade Anhanguera – Faculdade de Negócios Belo Horizonte
Centro de Educação a Distância

Atividades Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão de Desempenho
Professor: Mônica Sataloni
Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

Prof. :Mônica Sataloni
Prof.: Tutor Presencial: Viviane Cury Corrêa

Belo Horizonte – Minas Gerais
2014

Ana Márcia Dias Ferreira -RA 7376567609
Aparecida Marinho da Costa - RA1299725349
Elisângela Aparecida Pereira Souza - RA 7930687820
Jocielia dos Santos - RA 7701635291
Juraci Cruz Santos - RA 1299717687

Atividades Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão de Desempenho

Trabalho apresentado à Disciplina de Processos Gerenciais do Curso EAD – de Tecnólogo em 2014- Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera

Belo Horizonte – Minas Gerais
2014
SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO.......................................................................................................................4
2-DESENVOLVIMENTO ....................................................................................................5
3- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................................19

INTRODUÇÃO:

O nosso trabalho tem por objetivo apresentar um modelo Gestão por competências que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno ao negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.

Baseado no resultado da Avaliação por Competências será