Habib´s

1) Em que consiste a estratégia low fare low cost adotada pelo Habib’s? Qual a sua relação com a decisão da organização de verticalizar sua cadeia produtiva? A estratégia low fare low cost consiste na combinação entre preço baixo e alta qualidade. Para que essa junção fosse eficaz o Habib’s optou por verticalizar sua cadeia produtiva, diferente do que as demais empresas costumam fazer. Todo o trabalho que poderia ser terceirizado, o Habib´s optou por produzir por ele mesmo. Essa decisão contribuiu para que a empresa tivesse o domínio de gerenciar todos os custos, conseguir preço baixo, boa qualidade e padronização dos processos e linha de produtos. Com isso, o cliente terá acesso ao mesmo tipo de produto em qualquer loja do Habib’s. 2) Descreva os principais tipos de segmento de consumidores que o Habib´s selecionou para atingir. Os consumidores do Habib’s podem ser classificados em três tipos: * Cliente Executivo – para esse cliente é importante oferecer a agilidade e envolvimento. Costuma frequentar o restaurante de 3 a 4 vezes por semana. O funcionário é instruído a chamá-lo pelo nome, deixar sua mesa reservada, saber o prato mais solicitado, oferecer as bebidas e sobremesas após a refeição e oferecer as forma de pagamento na mesa. * Cliente Família – esse cliente escolhe o restaurante por ser um ambiente seguro para frequentar com a família, por ter preços adequado ao seu poder aquisitivo e muitas vezes por se sentir inserido na sociedade. Frequenta o…

) Crescimento do mercado/participação da empresa O consumo de fast food no Brasil vem crescendo a cada ano. Este tipo de refeição é muito mais consumida em finais de semana e em horários de lazer e no almoço como nos shoppings por exemplo, diferente do jantar que ainda não é preferência dos brasileiros. O desafio maior para redes de fast food é atingir os grupos menos favorecidos, para isso o preço é o item mais importante. Em 2º lugar no raking, perdendo apenas para o McDonald´s (3,6…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -1- Esta apresentação descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. ------------------------------------------------- O caso visa…

Cristina Boccato Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: FMKEAD_T0169_0912 Introdução A rede Habib’s possui uma história vencedora. Desde a inauguração de sua primeira loja, em 1988, vem conquistando espaço no mercado e seguindo estratégias que a tornaram a maior rede de fast food genuinamente nacional. O sistema inovador de franquias, a verticalização da cadeia produtiva, o conceito de alimentos padronizados com qualidade, e os preços acessíveis, logo se destacaram no mercado,…

1.0 Introdução No presente trabalho iremos apresentar a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, Habib’s. Inaugurada em São Paulo no ano de 1988, a rede se destacou no mercado com seus preços acessíveis e o conceito de alimentos padronizados de qualidade. A empresa conquistou vários prêmios ao longo dos anos e hoje tem suas lojas espalhadas em mais de 112 cidades e conta comquatorze Centrais de Produção, instaladas em regiões estratégicas do…

Empreendedorismo Empresa Habibs Missão • MISSÃO: Servir bons produtos, da maneira mais rápida aos menores preços possíveis. Visão • VISÃO: Ser uma marca Visionaria ao combinar lucratividade com a autêntica vocação de servir as pessoas. Valores • VALORES: Acessibilidade, qualidade, empreendedor, ousadia, inovação, dignidade, perseverança e hospitalidade. Informações Históricas • Habib´s surgiu em 1988 na capital Paulista na rua Cerro Corá em São…

A Estratégia da Rede de Fast Food Habib’s – Um Estudo de Caso José Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 | Fórum: Atividade Individual | Título: Estratégia de Marketing | Aluno: Danila Baldo Rizo | Disciplina: Fundamentos de Marketing | Turma: FMKEAD_T0171_1012 | IntroduçãoA rede Habib´s foi inaugurada em 1988 em São Paulo e neste momento, o mercado de alimentação, certamente, não imaginaria o crescimento que a marca iria trilhar nas últimas duas décadas, alcançando mais de 305 endereços distribuídos pelo Brasil e 150 milhões de…

Nos dias atuais, devido à vida corrida e o pouco tempo disponível, mais e mais pessoas aderem à cultura de comer em lojas pertencentes ao ramo de fast-food. É nesse contexto que aparece a rede Habib’s, uma rede de fast-food árabe presente há vários anos no Brasil, que se destaca por seu atendimento diferenciado e pela política de baixo preço dos produtos oferecidos adotada pela empresa, criada por seu dono e fundador Doutor Alberto Saraiva. O principal produto e “carro chefe” do…

CASO HABIB´s Questões: 1) Descreva as 5 forças competitivas de M. Porter: a. Competição entre as empresas da mesma indústria; b. Ameaça de entrada de novos concorrentes; c. Poder dos fornecedores; d. Poder dos clientes e; e. Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 2) Quais são as vantagens competitivas do HABIB´s? Descrição do Caso: HABIB´s Esta nota de indústria foi preparada pela professora Sandra Regina Holanda Mariano, D.SC., para utilização exclusiva em programas…