A Estratégia Da Rede De Fast Food Habibs

CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Niterói 2013 CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Trabalho apresentado à Disciplina de Pratica IV do curso Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como VS

__________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de parcerias (Coca Cola, Warner, etc). 2. Destaque 3 ameaças, 3 oportunidades, 3 forças e 3 fraquezas do Habibs, utilizando a matriz GUT para priorização e…

Quais são as vantagens competitivas do Habib´s ? O Habib´s é inovador numa serie de conceitos, e estas inovações criaram vantagens em relação ao seu mercado. Conseguiu um saldo positivo em todas as 5 forças de M. Porter e um bom equilíbrio na matriz SWOT de McFarlen. Os seus preços baixos, fizeram a diferença na rede Fast-Food, principalmente se tratando de Brasil onde quase 1/3 da população é pobre. Comprou briga com a poderosa McDonald´s e foi duas vezes premiada como…

Introdução Após discussão em grupo, define-se a empresa Habib’sa qual, atua no ramo alimentício. Empresa do gênero fast-food, nacional de grande reconhecimento no mercado e visada por fornecer um cardápio diferenciado, com produtos da culinária internacional. Históricoda Empresa A empresaHabib’s nasceu em 1988 em São Paulo, mais precisamente no bairro de Pinheiros. É uma rede de fast-food de comida árabe, porém também vende pastel e pizza. Desde sua origem pratica a política de preço…

abaixo do valor máximo estipulado pela tabela da extinta Sunab, principal órgão de controle de preços. Com essa estratégia, ganhou escala atendendo principalmente os chamados “padeiros de rua”, que revendiam o produto em domicílio. Depois de formado, tomou gosto pelo comércio e foi dono de bar, pizzaria e churrascaria. Em 1988, Paulo Abud, um amigo e também cozinheiro, deu a dica: faltava uma rede de alimentação rápida baseada na cozinha árabe. Ele havia aprendido com a mãe a preparar…

Disciplina: Estratégia Empresarial Professores: Isabela Curado e Carlos Bertero Data: 09/12/09 Boa sorte! Parte A. Testes de múltipla escolha: Escolha a melhor alternativa. (Cada questão vale 0,5 pontos) Recursos organizacionais podem ser definidos como: Poder para conseguir os resultados desejados, determinado pela hierarquia formal e relações de subordinação. Os ativos, capacidades, competências, processos organizacionais, atributos, informações, conhecimentos,…

seções do composto mercadológico e um dos pontos de interesse no qual as organizações devem estar atentas para a elaboração do seu plano de marketing. Foi desta forma que o HABIB’S colocou em prática seu plano de Marketing e se tornou a maior rede de fast food árabe do Mundo e a líder no mercado de varejo de alimentos no Brasil. Desde a sua inauguração em 1988, a trajetória de crescimento do HABIB’S tem ser firmado por meio de inovações contínua de seus produtos e serviços, mas um dos…

afirmativas I, II e III e identifique a resposta correta: a, b, c, d ou e. ------------------------------------------------- I - O Habib´steve um grande crescimento na última década. ------------------------------------------------- II - O Habib´sabre 30 novas unidades por ano, em média ------------------------------------------------- III - O Habib´s é a maior rede de fastfood do mundo. ------------------------------------------------- Resposta | a. | As três afirmativas são…

A FIXAÇÃO DOS PREÇOS D. 7 AS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO E. PLANO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO E.1 O PLANO OPERACIONAL E.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA E.3 CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS E.4 FUNCIONAMENTO DO RESTAURANTE F. PLANO FINANCEIRO F.1 PREMISSAS F.2 RESULTADOS CAPITULO 9 -CONCLUSÕES CAPITULO 10 – REFERÊNCIAS ANEXOS INDICE DE FIGURAS INDICE DE TABELASINDICE DE GRAFICOS 1 INTRODUÇÃO 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃo Nome fantasia HABIB'S Razão Social MS ARABIAN FOOD INDUSTRIA E…

Análise das decisões de PREÇO do Habib´s Disciplina: Fundamentos de Marketing Introdução O Habib’s é uma rede de fast-food especializada em comida árabe. Nasceu em 1988 na cidade de São Paulo e iniciou a sua expansão para outras cidades em 1992 através do sistema de franquias. O Habib’s, em toda a sua história, sempre foi marcado pela inovação e empreendedorismo, e conseguiu solidificar uma identidade de qualidade e preço baixo perante o mercado. A rede especializada em…