Análise das decisões de preço do habib´s

Título: Análise das decisões de PREÇO do Habib´s
Disciplina: Fundamentos de Marketing

Introdução
O Habib’s é uma rede de fast-food especializada em comida árabe. Nasceu em 1988 na cidade de São Paulo e iniciou a sua expansão para outras cidades em 1992 através do sistema de franquias.

O Habib’s, em toda a sua história, sempre foi marcado pela inovação e empreendedorismo, e conseguiu solidificar uma identidade de qualidade e preço baixo perante o mercado.

A rede especializada em culinária árabe, durante a sua expansão em todo o território brasileiro, foi se adaptando ao paladar do público e inseriu no cardápio produtos tipicamente americanos, portugueses, etc. Uma prova da ousadia e do “feeling” de mercado.

Justificativa
Toda empresa precisa definir uma política de preços na sua estratégia. O Habib’s é uma rede que se posiciona no mercado como uma empresa que oferta produtos de qualidade a um preço baixo.

Além disso, o Habib’s se utiliza de fortes campanhas de marketing que ajudam a aumentar a demanda.

Vamos analisar a seguir a estratégia adotada pelo Habib’s para conquistar uma posição sólida no mercado. Quais as vantagens e desvantagens dessa estratégia, e como essa estratégia é percebida pelo público consumidor. Desenvolvimento
Desde a sua fundação, o Habib’s apostou na combinação de qualidade com preços baixos. Como a política de preços baixos é baseada na fixação de preços pelo custo, a criação de centros de produção de alimentos foi de fundamental importância para viabilizar essa política. Os centros de produção de alimentos possibilitaram reduzir os custos de produção ao mesmo tempo em que garantiam os padrões de qualidade Habib’s.

A política de preços baixos trabalha com margens de lucro reduzidas, ou seja, para maximizar os lucros é necessário aumentar o volume de vendas. E como o Habib’s consegue manter um volume alto de vendas?

Os preços baixos do Habib’s proporcionam ao cliente uma sensação de poder de compra elevado que,