6 Sigma Na Empresa

...... 15 ii SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 3 2 SEIS SIGMA ................................................................................................................... 4 2.1 MITOS DO SEIS SIGMA ................................................................................................ 4 2.1.1 Mito 1 - É uma iniciativa de Qualidade........................

4 2. ETAPA 2 – AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO. EVITANDO AS ARMADILHAS GERÊNCIAS ..................................................................... 6 2.1 – Gerenciamento de riscos ............................................................ 6 2.2 – Levantamento dos riscos do Projeto ......................................... 6 2.3 – Cronograma do evento ................................................................ 7 CONCLUSÃO ...............................................

DO S EIS S IGMA NA A ERO S PACE ................................ .................... 61 Q UADRO 6: P RINCIPAIS PONTOS LEV ANTADOS NO CASO A ERO S PACE ................................ ....... 65 Q UADRO 7: D IVULGADORES DO S EIS S IGMA NA L AT A LUM ................................ ....................... 73 Q UADRO 8: M ETODOLOGIA DMAIC DA EMPRESA L AT A LUM ................................ ................... 76 Q UADRO 9: P…

A palavra tem dois significados principais: (1) as características de produto que respondem às necessidades dos clientes e (2) ausência de deficiências. Um termo genérico para cobrir os dois significados é "adequação ao uso". Uma análise nas empresas revelou que aquelas que tinham maior qualidade eram cinco vezes mais produtivas. Na verdade, quando são consideradas as implicações dos custos de longo prazo de uma organização e do potencial para um aumento da participação de…

atingidos pelos processos desenvolvidos c. Para as empresas aplicarem o conceito de BSC, é insignificante balancear a visão estratégica com o que a alta administração pensa sobre as quatro dimensões de BSC d. O BSC é uma ferramenta de fácil utilização, mas depende do comprometimento dos executivos das empresas para delinear corretamente os indicadores de medição de desempenho e. Como o BSC representa um balanceamento da estratégia da empresa, os objetivos estratégicos somente…

Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar a utilização do Seis Sigma, sua finalidade, porque esta ferramenta atrai empresários no mundo todo, onde pode ser aplicada, qual sua história, sua implantação, quais seus principais métodos e porque é utilizado nas empresas. 1. O que é Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar…

Aula-tema 6: Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais Nesta aula-tema vamos estudar Tecnologia da Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI). Nossa discussão será baseada no capítulo XI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1](p. 183-197). Os objetivos da aula-tema são compreender o que é Sistema de Informações Gerenciais (SIG); compreender a importância dos SIG na tomada de decisões; conhecer os elementos estruturais dos sistemas de informação e as políticas de

Organização Horizontal Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento Aula-tema 06: Ferramentas de Gestão: Sistema de Informações Gerenciais (SIG) Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Aula-tema 08: Novas demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Tecnologias de…

do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para se obter altos níveis de qualidade nas…

[pic] Disciplina: Administração da Operações Produtivas Professora: Aline Brait SEIS SIGMA Nome RA Adaildo Francisco Santo 827749-4 Aline Ferreira Machado 902688-6 Camila Svilpa Monte 907783-9 Patricia de Moura Bonatti 792021-0 Abril / 2009 …