6 Sigma Na Empresa

Projeto Seis Sigma aplicado na empresa Focus Tecnologia de Plásticos S/A Elaine Haike Letícia Resumo: O estudo foi realizado na empresa Focus Tecnologia de Plasticos S/A, empresa de médio porte especializada em componentes plásticos para a linha branca e automotiva e consiste em na aplicação da metodologia Seis Sigma para a resolução de um problema dimensional de uma peça específica. A empresa aplicou uma metodologia fornecida pelo seu cliente e este artigo tem por objetivo comparar o

Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estãorelacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, éaplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura,revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas emfatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio demelhorias Tecnicamente, Seis…

SEIS SIGMA Três de Maio 2007 FERNANDO RAFAEL DE LIMA SEIS SIGMA Projeto da Disciplina de Tópicos Especiais em Informática I Sociedade Educacional Três de Maio Faculdade Três de Maio Bacharelado em Sistemas de Informação Professor Orientador: Ms. Cláudio Fornasier Três de Maio 2007 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 5 1 VISÃO GERAL 6 1.1 Metodologia

multinacional solicitou ao seu engenheiro de produção, que estudasse uma maneira de reduzir as despesas em telefonia. Para tanto, foi entregue ao engenheiro uma planilha contendo os registros das ligações realizadas na empresa no último mês. O plano de tarifas utilizado pela empresa atualmente possui 5 tarifas diferentes, dependendo do destino da ligação. Veja a tabela: Classe Descrição Valor DDD LOC CCR CCE DDI Ligações para telefone fixo em outra cidade. Ligações…

Professor: Marcio Resenha crítica do livro: QUEM COMEU MEU HAMBURGUER Um Gerente que acaba de ser demitido da empresa onde trabalhava (American Burger) pois a mesma não estava sendo bem sucedida. No começo ele pensava consigo mesmo que as pessoas não queriam mais comer Hambúrgueres, porém no decorrer da história ele descobre que não era isso que estava acontecendo, a verdade é que a empresa não administrava corretamente os negócios. Desanimado, tentava pensar o que iria fazer…

Universidade unianhanguera Santo André – SP Balanced Scorecard (BSC) e Processo Seis Sigma Professor Tutor: Alexsander Dias Matéria: TECNOLOGIAS DE GESTÃO INTRODUÇÃO A organização em busca de melhoria adotou ferramentas gerenciais, para avaliar seus resultados passados podendo traçar estratégias para alcançar o sucesso. É possível ainda controlar a qualidade para definir os padrões de excelência operacional.

A Metodologia Seis Sigma aplicada ao processo de desenvolvimento de software Patrícia Dias Costa Instituto de Educação Continuada – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC Praça da Liberdade – Belo Horizonte – MG – Brasil patycrv@gmail.com Resumo. Esse artigo traz uma demonstração na prática do cenário organizacional de uma empresa de software e as contribuições que traz o investimento na metodologia Seis Sigma. O método foi estudado para obter um embasamento da…

Universidade de Ribeirão Preto UNAERP 6 SIGMA Guarujá 2014 Seis Sigma são práticas desenvolvidas para melhorar os processos ao eliminar defeitos. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Ele tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como

Utilizando metodologia 6 Sigmas para redução Do desperdício: estudo de caso em uma indústria farmacêutica. Montes Claros – MG Abril de 2012. Letícia Siqueira Vieira Michelle Silva Pereira Utilizando metodologia 6 Sigmas para redução Do desperdício: estudo de caso em uma indústria farmacêutica. Montes Claros –…

implementação. O programa Seis Sigma (6σ) tem crescido em popularidade pela sua proposta de redução maximizada de defeitos/falhas, mas principalmente pelos lucros significativos gerados após a sua implementação. A exemplificação proposta, implantação virtual do programa em uma empresa, é uma tentativa de incentivar a implantação do programa pelas indústrias. Buscar o “zero-defeito” e desmistificar que a implantação seja dispendiosa, problemática e demorada. Provando que o Seis Sigma…