6 Sigma Na Empresa

O gerenciamento de projetos na metodologia seis sigma – um estudo de caso na industria indústria alimentícia. Flavio Flávio Macuglia Spanemeberg (UNIMEP) fespanembe@unimep.br Resumo: Frente ao competitivo mercado mundial, cresce a preocupação das empresas com a redução de custos, eliminação de perdas e defeitos, c. Com este enfoque, a metodologia seis sigma e com ela as ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o…

SEIS SIGMA 1 - O que é qualidade ? - A qualidade consiste nas características do produto que vão ao encontro das necessidades dos clientes e, dessa forma, proporcionam a satisfação em relação ao produto. (Juran) - A qualidade é a ausência de falhas. (Juran) - Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações. (Crosby) - Qualidade é a redução da variabilidade. É o caminho para a prosperidade, por meio do aumento da produtividade, da redução de custos, da…

Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estãorelacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, éaplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura,revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas emfatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio demelhorias Tecnicamente, Seis…

Qualidade I Método Seis Sigma na Gestão da Qualidade 1. Introdução O método Seis Sigma pode ser definido como, de acordo com Pande (2001), “um sistema flexível para a liderança e o desempenho dos negócios, e possibilita o alcance de benefícios após a sua implementação”. Pande ainda afirma que o Seis Sigma proporciona: * A geração de um sucesso sustentado, por desenvolver as habilidades e a cultura necessárias a uma revitalização constante nas empresas; * A…

Six Sigma - Presentation Transcript 1. 2. Desafios de uma economia globalizada Competição global Clientes mais informados e exigentes Tolerâncias mais apertadas Prazos mais curtos Atendimento personalizado Margens de lucro em declínio Conseqüências de erros podem se tornar insuportáveis: recall, devoluções, consertos, indenizações, estragos na imagem e reputação 3. Qualidade - o grande desafio Alimentos contaminados - Mais de 5.000 mortes, 325.000 hospitalizações e…

PROGRAMAS DE QUALIDADE SEIS SIGMA – CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DO MODELO DMAIC E DFSS Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade. Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não só da performance como da sobrevivência da própria empresa no mercado. Em busca da qualidade total, as empresas tentam aperfeiçoar seus processos, seus produtos e acima de tudo satisfazer…

....9-10 Fontes de Pesquisa...:...............................................................................................11 O Processo de Seis Sigmas: Os principais motivos para a implantação do Seis Sigma é a iniciativa própria para melhorar a qualidade e a produtividade e a Imposição de matrizes. Um dos maiores problemas do Seis Sigma é o fato de que muitas organizações não tem compreensão da metodologia fazendo com que os conceitos envolvidos sejam transmitidos de forma…

Desenvolvida Curso on line: 6 Sigma Data: 10/03/2012 Palestrante: Alberto Ramos Local: http://www3.catho.com.br/gen/new/index.php?aba=4 Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma…

SEIS SIGMA. O que é? Sigma é o símbolo utilizado para representar o desvio padrão (S), que é à medida que quantifica a variabilidade. Foi criado pelo então presidente da MOTOROLA, Bob Galvin, que ele chamou de SIX SIGMA, nos anos 80 com a funcionalidade de revolucionar os resultados de qualidade no prazo máximo de cinco (5) anos. No Brasil temos empresas exemplos de implantação Seis Sigma, são elas:  MOTOROLA  FORD O objetivo do nível de desempenho dos Seis Sigma…

Dinâmica Social do curso de Bacharelado em Ciência e Tecnologia. Prof. Dr. Sergio Praça SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO 3 2. ALTERNATIVAS CONCRETAS 6 3. NORMAS 7 4. quem é preciso convencer? 8 5. impactos sociais, acadêmicos e orçamentários 9 6. caminho percorrido 10 1. DIAGNÓSTICO 1.1. Qual é o problema a ser resolvido? O campus São Bernardo não tem oferta de…