6 Sigma Na Empresa

SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PASSO FUNDO 2013 JOSÉ PAULO VARGAS-5660119968 AULA TEMA 7 – FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Passo Fundo 2013 INTRODUÇÃO Este presente trabalho, estabelece modos de ferramentas de gestão, como Balanced Scorecad (BSC) e os Seis Sigma, fundamentais para o crescimento das empresas em…

INTRODUÇÃO Atualmente os mercados estão bastantes competitivos e a fidelização dos clientes cada vez mais disputada. As empresas que buscam o crescimento e desejam entrar no mercado mundial, devem por seu produtos de forma atraente a seus clientes. Para surpreender seus consumidores com bons produtos, preços atrativos e de boa qualidade, são necessária diversas horas, boa dedicação e empenho na elaboração de projetos sólidos. A busca por produtos e serviços perfeitos levam as pessoas a…

DINÂMICA APLICADA NO ENSINOAPRENDIZAGEM DA FERRAMENTA DE GESTÃO SEIS SIGMA RESUMO Jogos didáticos constituem uma ferramenta de auxílio no processo de ensino-aprendizagem e promovem a um ambiente estimulante, motivador e divertido para a assimilação de conceitos teóricos. Este artigo apresenta um jogo didático destinado ao aprimoramento da aprendizagem dos conceitos estatísticos empregados na ferramenta de gestão Seis Sigma. Uma simulação é realizada com amostras de inspeção de…

de mercado, em português, e é a fatia ou quota de mercado que uma empresa tem no seu segmento ou no segmento de um determinado produto. O Market Share serve para avaliar a força e as dificuldades de uma empresa, além da aceitação dos seus produtos. Um exemplo é quando uma marca de biscoitos vende 3 mil caixas ao mês num mercado cujo total, onde consideramos todas as marcas concorrentes é de 10 mil caixas, conseqüentemente esta empresa possui um market share de 30%. O conceito de Market…

documentação 6 6 SEIS SIGMA BELT:Vanessa Meneses Santos Definir- Charter APROVADO do projeto Cliente: Mauricio Gaspar – Diretor Comercial Dono do processo: Vanessa Meneses Santos – Supervisora Exportação Enunciado do Problema: Em 87,7% dos processos de exportação temos erros na emissão dos documentos gerando custos para correção, atrasos no recebimento do pagamento e atraso no desembaraço da mercadoria no destino criando uma imagem ruim da empresa perante…

TRABALHO DE GESTAO DA QUALIDADE TEMA: ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001,6 SIGMAS, PRODFOR PROFESSOR: ROGER TURMA: lll MODULO ESCOLA: “IRMÃ MARIA HORTA” ALUNA: ROSINALVA DA ROCHA ISSO 9000 DEFINIÇÕES Um conjunto de NORMAS internacionais para a gestão e garantia da qualidade que tem sido adotada por mais de 90 países em todo o mundo. The ISO 9000 standards apply to all types of organisations, large and small, and in many industries. As normas ISO 9000 se…

Tópicos Avançados em Engenharia de Produção I Aula 2 Professor Ms. Alexandre Aparecido Neves Seleção de Projetos Seis Sigma Quais fontes podem apontar para um potencial projeto Seis Sigma? •Indicadores referentes a desperdícios; •Problemas referentes à qualidade de produtos; •Custos que exercem um alto impacto no orçamento; •Reclamações, sugestões e resultados de pesquisas realizadas junto a clientes; •Reclamações, sugestões e resultados de pesquisas realizadas junto…

de trânsito) pelos trens de uma empresa de transporte de cargas ferroviárias, por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir) e Analyze (analisar) do método DMAIC, pretendendo, dessa forma, conhecer e compreender mais profundamente esse problema. O tema a ser abordado foi escolhido levando-se em consideração o fato dos desvios nos tempos de Transit Time Carregado serem os maiores causadores de perdas de produção por responsabilidade da empresa. Primeiramente, foi…

Introdução Este trabalho tem como objetivo apontar as metodologias encontradas no Seis Sigmas, PERT/CPM e Terceirização para o melhoramento e crescimento dos negócios. Seis Sigmas é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigmas também são definidos como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…

Introdução Este trabalho foi desenvolvido.... Benchmarking Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Benchmarking. surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. A técnica de benchmarking visa portanto, o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência e com…