Aplicação da metodologia 6 sigma para resolução do problema da falta de acurácia no estoque de uma empresa

SEP0263 Trabalho de Conclusão de Curso II APLICAÇÃO DA METODOLOGIA 6 SIGMA PARA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA DA FALTA DE ACURÁCIA NO ESTOQUE DE UMA EMPRESA Aluno: Leandro Antonio Rissi Orientador: Prof. Dr. Edson Walmir Cazarini São Carlos Dezembro de 2007 Universidade de São Paulo Escola de Engenharia de São Carlos RESUMO RISSI, L. R. Causas e efeitos da falta de acurácia no estoque de uma empresa. 2007. 54 p. Trabalho de Conclusão de Curso. Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2007. Este trabalho foi desenvolvido a partir do problema de falta de acurácia no estoque da empresa apresentada no estudo de caso, ou seja, o estoque físico da empresa divergia do estoque registrado no sistema. Assim, o presente trabalho faz um estudo à cerca dos sistemas de informação que podem auxiliar na coleta, controle e manipulação dos dados referentes ao estoque da empresa. Por sua vez, o estudo do gerenciamento de estoques é necessário uma vez que através dessa gestão logística se pode controlar o nível desse ativo a fim de atender pedidos de compras e de produção. Com o intuito de minimizar essa divergência, foi utilizada no estudo em questão a metodologia seis sigma. Essa ferramenta proporcionou identificar os pontos que apresentavam falhas no processo e assim trabalhar em sua melhoria. Palavras Chave: sistema de informação, gerenciamento de estoques, acurácia, seis sigma -1- Universidade de São Paulo Escola de Engenharia de…

do defeito zero Como funciona o 6-Sigma? Por que adotá-lo? Que infra-estrutura ele requer? Como colocá-lo em prática? Que resultados esperar? As respostas a essas e outras perguntas estão neste artigo, de autoria de um dos maiores especialistas da atualidade. Por Thomas Pyzdek or que 6-Sigma? Para a Motorola, empresa que deu origem ao programa, a resposta a essa questão foi simples: sobrevivência. A Motorola chegou ao 6-Sigma porque estava ficando para trás em relação aos concorrentes…

Trabalho para avaliacao periodica a disciplina de Gestao da Qualidade Six Sigma - Uma ferramenta em busca do defeito zero Developed by Trabalho realizado por: Gabriel Faria João Nazario Indice Introdução---------------------------------------------------------------------------------Pág.3 Criação e desenvolvimento do modelo 6d----------------------------------------Pág.4…

Seis Sigma: Perguntas mais freqüentes sobre o Seis Sigma O que é o programa Seis Sigma?Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta... O que é o programa Seis Sigma? Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos.A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa…

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA SIX SIGMA: Metodologia e Ferramentas Ana Paula Barbosa Alves RA: 2250367078 Claudia Ap. Cavalcante RA: 2250513989 Joelma dos Santos Lopes RA: 2250339329 Lilian de Andrade Pizani RA: 2250509296 Wagner Magalhães RA: 2250466334 William Fernando Diogo RA: 2321368567 INDAIATUBA 2013 Resumo: Com a competitividade em alta, a busca pela melhoria dos processos, reduções de custos e produtos com…

6 sigmas Definindo em poucas palavras, o 6-Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível 6-Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. O sistema 6-Sigma se concentra na melhoria da qualidade (por exemplo, redução do desperdício) ao ajudar as organizações a produzir de forma…

Seis Sigma a um passo da perfeição Certa vez, alguém comparou a ferramenta de qualidade 6-sigma a um trabalho de detetive, que analisa pistas de maneira lógica para resolver um problema.Então, podemos afirmar que um número cada vez maior de empresas está contratando detetives para aperfeiçoar sua qualidade.Nos EUA, pelo menos 25% das empresas listadas no ranking Fortune 200; no Brasil, onde Gestão da Qualidade Total (TQM) ainda predomina, empresas do porte de Brasmotor, Belgo-Mineira,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO FRANCISCO CURSO ADMINISTRAÇÃO LEAN E SIX SIGMA JACAREÍ 2013 ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA DA PRODUÇÃO LEAN E SIX SIGMA JACAREÍ 2013 A globalização iniciada nos anos 90 gerou grandes mudanças no planeta, ocasionando alterações na vida sócio-econômica das nações. Com um cenário de alta competitividade no mundo empresarial, aumento da concorrência e surgimento de clientes mais exigentes e criteriosos as empresas tiveram que se…

do Seis SigmaA metodologia Seis Sigma foi originalmente desenvolvida pela Motorola na década de 80 para a melhoria da qualidade e da produtividade de suas operações que naquela época, o Custo da Não Qualidade consumia de 5 a 10% do seu faturamento.Seus cientistas foram construindo durante quase 10 anos a metodologia Seis Sigma utilizando técnicas estatísticas avançadas integradas a outras metodologias existentes para análise de processos e problemas. O foco do Seis Sigma é reduzir a…

de aplicação sistemática e bem-sucedida da ferramenta 6-Sigma foi o da norte-americana General Electric, sob o firme comando de seu presidente. Tanto, que foi elevado à condição de modelo a ser seguido por todos. Highlights T eria sido outro o destino do 6-Sigma sem o apoio incondicional de Jack Welch, que deu lugar ao mais definitivo e divulgado dos muitos sucessos alcançados pelo programa? Sem dúvida, a enorme liderança do mítico presidente executivo da General Electric contribuiu…