6 Sigma Na Empresa

O que é Seis-Sigma? Estratégia de negócios adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. O conceito de Sigma na Estatística Sigma (σ) é o símbolo utilizado pela Estatística para representar o parâmetro de dispersão chamado desvio padrão. Quanto maior o valor de sigma de um processo, maior é a sua variação (ou dispersão), o que é algo indesejável, pois o processo tem pouca previsibilidade. Quando os clientes auditam seus…

Pereira Soares eGesta, v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em…

PROGRAMA SEIS SIGMA: MELHORIA DA QUALIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS FABIANE MERLO faby.merlo@hotmail.comCLEUSA TERESINHA ANSCHAU cleusaanschau@uceff.edu.brRESUMO O presente artigo trata-se de um estudo estruturado a partir da revisão bibliográfica do tema Seis Sigma, que tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância da aplicação das ferramentas do programa no ramo industrial. Em sua constituição apresenta o conceito de Seis Sigma, como aplica-lo na organização, para…

Metodologia Seis Sigma Probabilidade e Estatística – Profº Dênis Considerações iniciais - Quando nos deparamos com um grande desafio de gerenciamento em um projeto audacioso (com uma grande equipe, prazos reduzidos, pouca disponibilidade de recursos e grande desperdício de materiais) como é na construção civil, não é simples a missão de encontrar uma metodologia tão bem estruturada, eficaz e de fácil implementação para tentar corrigir falhas e reduzir os desperdícios. - O Seis Sigma…

oportunidades. O 6-Sigma cresceu além do controle de defeitos. Pode ser definido como uma metodologia para gerenciar variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média, ou objetivo; e para trabalhar de forma sistêmica na gestão dos desvios para eliminar estes defeitos. O objetivo de 6-Sigma é fornecer desempenho de classe mundial, confiabilidade e valor para o cliente final. Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigmas estão…

disso é o interesse das empresas brasileiras pelo Seis Sigma, uma estratégia gerencial de mudanças para acelerar o aprimoramento em processos, produtos e serviços. O termo “sigma” mede a capacidade do processo em trabalhar sem falhas, ou seja, alcançar o Seis Sigma requer metodologia focalizada no processo, deve ser aplicada de cima para baixo. Essa filosofia de qualidade foi desenvolvida pela Motorola, nos Estados Unidos, em 1987, e adaptada por outras organizações O 6 sigma nada mais…

METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO São Paulo 2010 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO Trabalho de Curso apresentado às Faculdades Integradas Campos Salles, como requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Administração de Empresas.…

DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira São Paulo 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira Pesquisa e aprendizado sobre a integração de outros modelos aplicados a governança de TI, no caso o escolhido foi Six Sigma Orientador: Professor…

6 SIGMA Adriano Rother, Cristine Kemmerich, Fernanda Gobbi, Francine Fioreze, Monica Kilpp, Patrícia Ávila, Wagner Nazari. Carazinho, outubro de 2014. O 6 Sigma surgiu na década de 80, quando um grupo de funcionários da Motorola (entre eles Mikel Harry que encabeçou a ideia) sentiram a necessidade de encontrar um meio no qual melhorasse os processos de produção para poderem competir com seus concorrentes. Depois

revejam as metodologias utilizadas e busquem aperfeiçoamento contínuo e maior qualidade. O Six Sigma, metodologia desenvolvida pela Motorola na década de 80 e implementada com sucesso para a melhoria de processos, destaca-se como uma das mais procuradas pelas empresas. Os resultados alcançados com o programa em curtos períodos de tempo estimularam vários estudos e pesquisas sobre o tema. A ênfase do Six Sigma está nos resultados financeiros e na possibilidade de eliminação de produtos…