6 Sigma Na Empresa

Laura Girardelli – Gestão de Processos – Profa. Gleriani SEIS SIGMA Livro- Qualidade Padrão 6 sigma ( Prof. Marcus Vinicius Rodrigues) O que é? Seis Sigma é uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro da organização e que tem como objetivo máximo, proporcionar aos seus clientes um serviço/produto próximo da perfeição. Essa metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das ferramentas…

Campinas 2011 SEIS SIGMA Os seis sigmas é uma técnica relativamente nova criada pela Motorola na década de 80. Essa técnica utiliza como base para análise e decisões as ferramentas da estatística como diagramas. É importante salientar que os seis sigmas não criou gráficos e nada de novo ou diferente, apenas utilizou-se de metodologias anteriores como a qualidade total, garantia da qualidade e gerenciamento de processos. O que os seis sigmas fez, foi juntar tudo isso de forma coerente

estrutura é composta segundo o PDCA, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. FONTE: FALCONI , 1992 SEQUÊNCIA DO MASP 1. Problema: identificar o problema; 2. Observação: apreciar as características do problema; 3. 4. 5. 6. 7. 8. Análise: determinar as causas principais; Plano de ação: conceber um plano para eliminar as causas; Ação: agir para eliminar as causas; Verificação: confirmar a eficácia da ação; Padronização: eliminar definitivamente as…

Método de Equivalência Patrimonial Participação Societária na Lei 6.404/76: “Objeto Social Art. 2º Pode ser objeto da companhia qualquer empresa de fim lucrativo, não contrário à lei, à ordem pública e aos bons costumes. § 3º A companhia pode ter por objeto participar de outras sociedades; ainda que não prevista no estatuto, a participação é facultada como meio de realizar o objeto social, ou para beneficiar-se de incentivos fiscais”. 2 Método de Equivalência Patrimonial…

Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de…

6 SIGMA A metodologia Seis Sigma é uma estratégica gerencial que visa o aumento da lucratividade das empresas através de otimização de produtos e processos. É fundamentada na utilização de ferramentas de qualidade com embasamento estatístico, visando à diminuição da variabilidade do processo e de todo desperdício gerado pelo mesmo. Nesta perspectiva, objetivou-se demonstrar a viabilidade de integração das ferramentas estatísticas da metodologia Seis Sigmas ao método DMAIC

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. APLICAÇÃO DO MODELO SIX SIGMA NA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES ESTUDO DE CASO NO TEMPO DE ENTRADA DE MATERIAIS IMPORTADOS Weyder Alves Finamore Jr MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ______________________________________…

Entenda o que é Seis Sigma César Souza, palestrante do Programa Avançado de Administração da Wharton School of Management, consultor e autor do livro "Talentos e Competitividade", entrevista com exclusividade Gary Cone, criador do conceito de Seis Sigma. Gary Cone foi entrevistado por César Souza durante a semana de 17 de julho em uma série de e-mails e conversas telefônicas. Os dois já haviam se encontrado em Nashville, Tenessee, em setembro de 1999, durante a cerimônia de…

computador em todos os setores da empresa. A ênfase agora mudou e a letra hoje mais importante da sigla CIM e o de integração, que representa os processos de negócios nas suas diversas estratégias, atividades, informações, recursos e organização dentro de uma visão holística do negócio. 3. Como se formou a integração da CIM? R. Integrar significa unificar uma forma sinérgica visando obter uma operação mais eficaz e eficiente dos processos de negócios de uma empresa, compreendendo as…

Tecnologias de Gestão Brasil 2011 Tecnologias de Gestão Tecnologia de Gestão, tendo como objetivo definir Balanced Scorecard e processo Seis Sigma, aprofundar e ampliar aprendizagem sobre essas ferramentas, identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard e Seis Sigma em relação à estratégia e qualidade, bem como apresentar dois casos de sucesso na aplicação das ferramentas. Brasil 2011 1 Introdução …