6 Sigma Na Empresa

INTRODUÇÃO Incialmente como um sistema de melhorias em processos de manufatura, hoje, o Six Sigma é utilizado em vários setores, inclusive em prestadoras de serviço, tais como hospitais e administradoras de cartões. Vale ressaltar ainda que: “Pelos resultados obtidos até o momento, as empresas que procuraram alcançar a melhoria continua nos processos administrativos apoiando-se no Seis Sigma reduziram custos por meio da eliminação de erros, diminuíram o tempo do ciclo de atividades,…

1 INTRODUÇÃO O que é Seis Sigma? Em verdade significa muitas coisas, uma estatística, uma medida, uma estratégia, um objetivo, uma visão, um benchmarking, é uma filosofia. Este trabalho visa mostrar que o sistema de controle de qualidade Seis Sigma não é uma metodologia, ele é um fim, não é um meio. O Seis Sigma é um nível otimizado de desempenho que se aproxima a zero defeitos em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de um…

Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade Estadual Paulista, UNESP, Guaratinguet, SP Resumo O artigo constitudo principalmente por questes ligadas a aplicao do Lean e Six Sigma em um estudo de caso numa indstria metalrgica. Ambos so processos utilizados por empresas no Brasil e…

Balanced Scoredcard (BSC) e Seis Sigmas Introdução O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível Quatro Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível Seis Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. - O processo de Seis Sigma; - Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão

Faculdade Eniac Tecnólogo em Gestão da Qualidade Felipe Ferreira da Cruz TCC - Trabalho de Conclusão de Curso O conceito dos seis sigmas no ambiente organizacional Guarulhos 2012 O conceito dos seis sigmas no ambiente organizacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em gestão da qualidade. Orientador: Prof. Esp. Jacques Miranda.

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 SW-DMAIC: um modelo para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos…

UTILIZANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA Autor Carlos Bernardo Gouvêa Pereira (1) Resumo Este trabalho apresenta a utilização da metodologia Seis Sigma para melhoria do processo orçamentário da manutenção na unidade Agromalte da Cooperativa Agrária Agroindustrial. Mostra em especial a metodologia utilizada para a identificação dos problemas e quantificação da aderência ao orçamento das oficinas de manutenção ao valor estabelecido pela alta administração da empresa para os custo…

Introdução ao Seis Sigma Metodologia & Modelo de Gestão Planejamento Estratégico 1 3 2 Identify •Diagnóstico Estratégico •Análise SWOT •Cadeia de Valor •Forças Competitivas •Análise de Cenários Prioritize •Definição da Estratégia •Definição Objetivos Estratégicos 4 Visualize •Desenhar Mapa Estratégico •Desdobrar Estratégia •Definir Projetos •Definir planos de ação Measure & Improve •Definição Planos Operacionais •Monitoramento Através BSC

IECAT – Instituto de Especialização em Ciências Administrativas e Tecnológicas Gerenciamento de Manutenção e Ativo 6 Sigma Profº Robson Quinello Artigo de (Andrietta, Miguel, 2007) Roberto Csorgo Henriques RA 500524509 Turma 32 A utilização das técnicas e ferramentas utilizadas no Seis Sigma, também são de grande importância, pois proporcionam ao programa o estudo e a compreensão das variáveis dos processos, asseguram a coleta de dados confiáveis, revelam…

Resumo O presente trabalho mostra a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, de nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com defeitos