6 Sigma Na Empresa

Administração TURMA: Sexta-feira/ Sábado SÉRIE: 1º Semestre TEMA: Curso Online 6 Sigma – com Alberto Ramos O 6 Sigma, é uma metodologia voltada á melhoria de processos, ganhos de produtividade e redução de custos. Tempos atrás , pensava-se em obter melhorias somente em manufaturas, atualmente,esta melhoria atinge processos mais amplos, em diversos setores, inclusive prestadoras de serviços. O objetivo do 6 Sigma é oferecer uma visão global e integrada dos conceitos,…

sustentam o sucesso de Seis Sigma? Escolher uma resposta. a. O investimento na ferramenta Seis Sigma pode representar um esforço imensurável por parte do CEO (iniciais do inglês chief executive officer) da empresa quando se estrutura o método DMAMC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). b. O método DMAMC representa o centro do processo do Seis Sigma, já que sua realização garante o retorno do investimento independentemente do envolvimento do CEO da empresa. …

velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao comentário: Escolha pelo menos uma resposta. a. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) b. O BSC traduz a estratégia da empresa na…

Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a…

ferramentas tecnológicas para a gestão de empresa, todas sendo analisadas de um ponto de vista corporativo para entender como elas realmente funcionam na pratica. Todas as ferramentas mostradas serão ferramentas para melhoria em processos , produtividade e ambiente empresarial. Os temas citados serão, Reengenharia, empowerment, gestão organizacional horizontal , Capital intelectual e gestão do conhecimento, sistema de informação gerencial e por fim BSC e SEIS SIGMA. Este trabalho se…

Cristina WERKEMA Série SEIS SIGMA VOLUME 4 Lean Seis Sigma Introdução às Ferramentas do Lean Manufacturing Copyright © by Maria Cristina Catarino Werkema Todos os direitos desta edição são reservados à Werkema Editora Ltda. São proibidas a duplicação ou reprodução deste volume ou de parte do mesmo, através de qualquer meio, sem autorização expressa da editora. Direção EDITORIAL Cristina Werkema Diagramação e Produção Gráfica Ana Flávia Fantoni CIP -…

EMPRESARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA LOPES SOARES SEIS SIGMA Goiânia 2012/2 ANA ANGELICA MORAIS DE LIMA ANA PAULA LOPES SOARES ALINE PEREIRA CAROLINE SILVA MENDES GABRIEL SILVESTRE RODRIGUES MARCO AURELIO DOS SANTOS NELMA GONCALVES BRANDAO WANESSA DE ANDRADE CASCALHO SEIS SIGMA Estudo apresentado à Disciplina Gestão…

As organizações devem se preocupar apenas com o meio ambiente do trabalho, pois esse âmbito tem relação direta com a imagem da empresa e com seus resultados financeiros. (FALSO) A empresa é responsável não só pelos seus poluentes como também pela poluição gerada por seus fornecedores e clientes. (VERDADEIRO) A responsabilidade social refere-se exclusivamente à empresa. (FALSO) É preciso que exista equilíbrio entre a utilização e a conservação da natureza. (VERDADEIRO) 4 -…

Produção, v. 20, n. 1, jan./mar. 2010, p. 42-53 doi: 10.1590/S0103-65132010005000003 Contribuições do Seis Sigma: estudos de caso em multinacionais Adriana Barbosa Santosa,*, Manoel Fernando Martinsb *adriana@ibilce.unesp.br, UNESP, Brasil manoel@power.ufscar.br, UFSCar, Brasil a, b Resumo A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa…

Exercícios – Seis Sigma 1-) O que é Six Sigma(Seis Sigma) ? Prevenção de defeitos por eliminação de oportunidades para defeitos CORREÇÃO DO PROF: 2-)Quais são os objetivos do Seis Sigma ? Redução de custos; Melhoria da produtividade; Crescimento de fatia de mercado; Retenção de clientes; Redução de tempo de ciclo; Redução de defeitos; Mudança cultural para a qualidade; Excelência no desenvolvimento de produtos e serviços. CORREÇÃO DO PROF: 3-)Quais…