5w2h Artigo

empresa L.O.C.A.L: 14 10 – IMPACTOS DA TECNOLOGIA: 14 10.1 – Tecnologia : impactos na sociedade 14 10.2 – Tecnologia :Impacto nas empresas 15 10.3 – Tecnologia :impacto nos indivíduos 15 11 – APRESENTAÇÃO DE SLAIDES EM SALA DE AULA 15 12 – FERRAMENTA 5W2H 31 12.1 – Objetivo 31 12.2 – Detalhes 31 12.2.1 – What? (O que fazer?) 31 12.2.2 – Why? (Por que fazer?) 31 12.2.3 – Where? (Onde vai ser feito?) 32 12.2.4 – When? (Quando vai ser feito?) 32 12.2.5 – Who? (Quem vai fazer?) 32 12.2.6 –…

identificar pequenos problemas que são críticos e causam grandes perdas. O 5W2H surgiu como uma ferramenta de gestão que visa facilitar este processo de elaboração de um projeto. Através de um sistema de checklist de fácil entendimento, a ferramenta explora as principais questões que envolvem o processo e garante uma visão controlada e planejada do projeto. Apesar de parecer complicado para quem não conhece, a expressão “5W2H” nada mais é do que uma referência as questões básicas da…

em cumprir o que foi acordado. Porque tendo autodisciplina serão cumpridos todos os outros 4S evitando que voltem a antigas práticas. 3.2.2 - 4Q1POC ou 5W2H Ferramenta de Qualidade utilizada para planejar a implementação de uma solução, sendo elaborado em resposta as questões (4Q1POC – Que? /Quem? /Quando? /Quanto? /Porque? /Onde? /Como? ou 5W2H – What? /When? /Why? /Where? /Who? /How Much? / How?)que podem nos trazer norte e comprometimento quanto a segurança na aplicabilidade das…

pode ser usada de várias formas: para organizar tarefas, escrever um texto, enviar um email, escrever um relatório, criar newsletters ou escrever um artigo para o seu blog ou website. A grande vantagem é criar um mecanismo de comunicação eficaz uma vez que, se preenchidas as questões, teremos tudo o que é preciso para em termos de dados. O nome 5W2H desta técnica ou ferramenta foi criado a partir da união das primeiras letras em Inglês de cada uma das perguntas que precisam ser feitas…

problema e reconhecer sua importância). 2. Análise do Fenômeno (Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sobre vários pontos de vista, tempo, local, sintoma e individuo. Coletar opiniões com as perguntas do “5W2H” (What, Who, When, Where, Why, How e How Much.) e demonstrar através de gráficos e diagramas). 3. Análise do Processo (Causas prováveis – utilização do diagrama de causa e efeito – Ishikawa, confrontar dados e opiniões para fazer a…

|assinatura do orientador. | | |Publicação de resumo em anais |20h |Cópia da publicação | | |Publicação de artigo em revista científica |20h |Cópia da publicação | | |Disciplina optativa - |40h |Comprovante de aprovação na disciplina |

Tabela 3 – Entradas e saídas de matérias-primas e resíduos. ................................. 44 Tabela 4 – Principais Resíduos gerados na empresa Esquadrias Sheid. ................. 45 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Quadro demonstrativo do método 5W2H. .............................................. 49 Quadro 2 – Aspectos ambientais e sugestões de melhoria. ..................................... 50 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

de Planejamento e Gestão em Serviço Social e a disciplina de Instrumentos e Técnicas de Atuação profissional. 1 Etapa 1: Conceito de tributo e da natureza jurídica das contribuições Através dos artigos lidos constatamos que a palavra tributo é um substantivo que significa impostos, taxa ou contribuições. Os tributos apresentam a principal fonte de renda para o estado, para qual exige-se dos contribuintes os valores monetário apto a…

e procedimentos metodológicos 2.1 Objetivos Gerais Propor um plano de melhoria usando o modelo 5W2H visando cumprir a meta estabelecida. 2.2 Objetivos Específicos - Observar o ambiente de trabalho com a finalidade de identificar o problema; - Coletar os dados relevantes; - Realizar a revisão bibliográfica com base na literatura especializada; - Elaborar um plano de ação usando o modelo 5w2h; - Apresentar o plano para a chefia imediata a fim de coletar apontamentos; - Adequar…

priorização 8 2.3.2.1 – Diagrama de Pareto 8 2.3.2.2 – Multivotação 8 2.3.2.3 – Lógica Fuzzy 9 2.3.3 – Identificação das causas dos problemas 9 2.3.3.1 – Diagrama de causa e efeito 9 2.3.4 – Identificação de alternativas de soluções 10 2.3.4.1 –5W2H 10 3 – Estudo de caso 10 3.1 – Definição da missão 11 3.2 – Cronograma de atividades 11 3.3 – Coleta de dados e informações 13 3.4 – Mapeamento do processo 14 3.4.1 – Fluxograma detalhado 14 3.4.2 – Mapa de…