Projeto 4 Semestre

3 ÁGUA E ENERGIA Nome Ra Rafael Júlio Santos Reis 8208947736 Eviton De Jesus Capistrano 9861524940 Rodrigo Da Silva Raimundo 9089487769 Prof. Marco Antônio São Bernardo do Campo - 2015 HISTÓRICO Fundada em 1954, por imigrantes italianos a JEMA – Indústria e Comércio de Autopeças iniciou sua atividade em São Paulo no bairro da Mooca. Em 1980, a fábrica é totalmente remodulada e muda a sua sede, para um prédio próprio, com área construída de 57000m² na cidade de Diadema no ABC Paulista. PROBLEMA Após estudo realizado na empresa detectamos um problema de gestão com relação aos prejuízos ambientais, causados pelos processos.entres os quais, a energia elétrica. A empresa busca novas tecnologias e metodologias para minimizar esses impactos, a Gestão de Resíduos, Estação de Efluentes, são os meios utilizados para controle. Energia Elétrica 98% do consumo de energia elétrica é utilizado no processo fabril. SOLUÇÃO Para solucionar os problemas foram traçados metas e aplicadas ao 5W2H para soluciona-los: Durante o ano de 2015, atender 95% de seus clientes no prazo estipulado; Até Junho de 2016, melhorar em 85% a competência técnica de seus colaboradores; Diminuir o consumo de energia elétrica em 15%, reeducando os colaboradores; Diminuir o consumo de água em 20%, reutilizando-a em alguns processos. FERRAMENTA UTILIZADA 5W2H…

Ciências Administração de Pernambuco – FCAP. RECIFE 2014 da 3 RESUMO Kaoru Ishikawa foi um dos principais teóricos de Gestão da Qualidade, sendo responsável por trabalhos como: Controle de Qualidade Total, Círculo de Controle de Qualidade, as sete ferramentas da qualidade (dentre elas, o Diagrama de Causa e Efeito, Folha de Verificação, Cartas de Controle). Além das contribuições citadas, ele é apontado, por alguns estudiosos, como o criador no Programa 5S, que…

James Watt, que o homem passou a dispor de um recurso prático para substituir o trabalho humano ou a tração animal por outro tipo de energia. Uma das atividades rapidamente mecanizada foi a produção de têxteis. A partir de então, a velocidade da máquina passava a impor o ritmo da produção e os locais de trabalho passavam a ser construídos em função das necessidades impostas pelos equipamentos: era o nascimento das fábricas. O homem, antes um artesão, passa a ser um operário coadjuvante…

7. BOMBA HIDRÁULICA 15 8. MOTORES 17 9. ATUADORES 18 10. VÁLVULAS 18 11. FERRAMENTAS DA QUALIDADE E MANUTENÇÃO PREVENTIVA 20 11.1 5W2H 20 11.1.1 O QUE SERÁ FEITO? 21 11.1.2 POR QUE SERÁ FEITO? 21 11.1.3 ONDE SERÁ FEITO? 21 11.1.4 QUANDO SERÁ FEITO? 21 11.1.5 POR QUEM SERÁ FEITO? 21 11.1.6 COMO SERÁ FEITO? 21 11.1.7 QUANTO CUSTARÁ? 22 11.2 FMEA 22 11.3 FLUXOGRAMA 22 11.4 MANUTENÇÃO PREVENTIVA 23 11.4.1 RESERVATÓRIO DE ÓLEO 23 11.4.2 BOMBAS HIDRÁULICAS 23 11.4.3 VÁLVULAS 23 11.4.4…

implementarem as melhorias possíveis. Indicadores de Qualidade 5w2H Quando nos deparamos com um problema ou necessidade, precisamos identificar meios para resolvê-los, pois não podemos agir precipitadamente sem antes fazermos uma análise da situação. Uma das ferramentas que podemos utilizar na gestão da organização é o método 5W2H, um plano de ação simples e eficaz que auxilia na solução dos problemas, na tomada de ações corretivas e preventivas e na elaboração de planos e…

Clientes atuais: Geograficamente são consumidores urbanos.EUA e Europa. Nos EUA a Duracell atende a 50% do mercado. | Clientes potenciais: Mercados emergentes, Asiático e os BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul).Obs.: BRIC não contém a África do Sul. | Quais necessidades dos clientes atuais dos nossos produtos ou serviços satisfazem? _______ Fornecimento de Energia Portátil. | Quais necessidades dos clientes potenciais o nosso produto ou serviço pretende…

Manutenção). Melhoria contínua. Ar comprimido. SGA (Sistema de Gestão Ambiental). Redução de custo. 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de ar comprimido são amplamente utilizados na indústria como fonte de energia para acionamento, que conforme Aquino (2013) vem sendo frequentemente considerada como a “quarta utilidade”. Quase toda instalação industrial, desde uma pequena oficina até uma grande indústria, tem algum sistema de ar comprimido. A produção de ar comprimido pode ser um dos…

suas atividades. Através de gráficos, possibilitou-se visar qual o perfil organizacional e quem são os que compõem e contribuem para o crescimento da empresa. A importância do desenvolvimento dessas ferramentas serve para aumentar a produtividade e contribui com a competitividade nas empresas. O item 3.2, demonstra-se o que foi realizado na 2ª NPC. Os métodos de análise são a Matriz de Priorização SMART, onde destaca os principais pontos fracos e a melhorar, apontando os indicadores que…

................................... 9 13 ESTRATÉGIAS DO RESTAURANTE NORDESTE ............................................. 11 14 PLANO DE AÇÃO ............................................................................................... 12 14.1 Objetivo ......................................................................................................... 12 14.2 Estratégias .................................................................................................... 13…

ESCOLA ESTADUAL DE ENSINO MÉDIO BARBOSA RODRIGUES Técnico de administração AB&CM Soluções + atitudes = crescimento profissional Nomes: Alessandra, Aline Mello, Bruna, Caren, Wagner Misael Turma: M1A Sumário Introdução 3 Brainstorming 4 5W2H 5 PLANO DE AÇÃO 5 Fluxograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 7 Diagrama de causa e efeito de consultoria empresarial 8…