AB E CM
AB&CM
Soluções + atitudes = crescimento profissional
Nomes: Alessandra, Aline Mello, Bruna, Caren, Wagner Misael
Turma: M1A
Sumário
Introdução 3
Brainstorming 4
5W2H 5
PLANO DE AÇÃO 5
Fluxograma de consultoria empresarial 6
Organograma de consultoria empresarial 6
Organograma de consultoria empresarial 7
Diagrama de causa e efeito de consultoria empresarial 8
Sustentabilidade 9
Introdução
Somos uma empresa de consultoria administrativa, a AB&CM onde formamos uma sociedade de cinco pessoas.
Nossa empresa surgiu através de pesquisas onde identificamos que há uma carência de profissionais nessas áreas, principalmente, quando o assunto é sustentabilidade.
A inauguração da AB&CM aconteceu no dia vinte e quatro de setembro de dois mil e doze. Nossos serviços estão disponíveis para todas as empresas que necessitam de consultoria nas áreas administrativas, contábeis e de sustentabilidade.
Tipos de consultoria/ assessoria oferecida pela empresa
Contábil (apuração do fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e lucro liquido).
Desenvolvimento de equipes (treinamentos específicos para a obtenção dos resultados propostos pela empresa).
Palestras motivacionais
Otimização da performance empresarial (desenvolvimento e produtividade)
Recursos financeiros, tecnológicos, pessoas e materiais (estudo da melhor forma de se empregar os recursos da empresa)
Marketing (elaboração de pesquisas mercadológicas e analise da concorrência)
Sustentabilidade (capacitar empresas, preservando o meio ambiente para não comprometer os recursos naturais das gerações futuras).
Brainstorming de planejamento para a abertura da empresa
Criar uma empresa que tenha rentabilidade e tenha utilidade no mercado de trabalho;
Criar uma consultoria administrativa, entre os sócios.
Todos os sócios tem curso em administração mais cada um atuará na área de seus