Zero Defeito Qualidade

manutenção feita, com o objetivo de manter o equipamento e as instalações em condições operacionais satisfatórias, fornecendo inspeção, detecção e correção sistemática de falhas incipientes, antes de sua ocorrência, ou antes de se transformarem em grandes defeitos. Manutenção Preditiva: Determina a condição do equipamento em serviço, a fim de prever quando a manutenção deve ser realizada. Esta abordagem oferece economias de custos em relação à manutenção preventiva de rotina, ou com…

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Gestão de Qualidade e Inovação nas Pequenas Empresas Nome: Lopo Ronaldo Domingos dos Santos Curso: Gestão Sala: C4 Turno: Manhã O Docente _______________________ Maria Diaz Luanda, Abril de 2013 JUSTIFICATIVA Esta é uma pesquisa que tem como tema “Gestão de Qualidade e Inovação nas Pequenas Empresas”, visando dar uma abordagem ampliada da gestão de qualidade focalizada no cliente como fator de diferencial competitivo.…

MANUTENÇÃO – M4 – Prof. Juscelino GESTÃO DA MANUTENÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. – O que a manutenção tem a ver com a qualidade total? Disponibilidade de máquina, aumento da competitividade, aumento da lucratividade, satisfação dos clientes, produtos com defeito zero... – Não entendeu??? Vamos comparar. Imagine que eu seja um fabricante de rolamentos e, que…

perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, com o objetivo de eliminar desperdícios. Técnicas como produção em pequenos lotes, redução de Set- Up, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras, eram utilizadas. Atualmente existem varias definições para Lean Manufacturing, como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia…

configuração tradicional de fabrica com um layout funcional com orientações para cada tipo de processo. 8)É uma filosofia de redução de desperdícios no processo fabril, com objetivos de criar metas, como, zero defeito, tempo zero de preparação, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário de produção. 9)O objetivo é os materiais estarem disponíveis na quantidade e no momento que forem requisitados pela produção, sem a necessidade de manutenção de…

Taguchi que escreveram a historia da qualidade. Traz também um relato do guru brasileiro Vicente Falconi que é reconhecido no Brasil como grande consultor de grandes grupos empresariais e uma das 21 vozes do século 21 pela ASQ. Armand Vallin Feigenbaum Nascido em 1922, aos 24 anos já era reconhecido como um perito da Qualidade na GE (General Electric), exerceu grande influencia na evolução da Gestão da Qualidade, que se firmou a…

uma diretriz que é vaga, pois esta exprime a essência do pensamento que norteia a vida da organização. Exemplo de uma diretriz: “O TPM na nossa organização constitui um meio para a conquista da Quebra/Falha Zero das máquinas e equipamentos, propiciando Defeito Zero nos produtos e Acidente Zero no trabalho. Significa eliminação de todas as modalidades de perdas, o que propicia uma maior lucratividade para a organização e gera um ambiente de trabalho mais agradável para todos nossos…

Católica de Goiás Dept° de Administração – Gestão da Qualidade - C01 PESQUISA SEIS SIGMA O que é o Seis Sigma: É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição. A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das ferramentas da qualidade e uso de métodos quantitativos…

demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo, pretende-se apresentar um modelo que represente esta interpretação. Com este propósito, o modelo

criado por James Womack e Daniel Jones para designar a filosofia de negócios oriunda do Sistema Toyota de Produção que visa à eliminação de desperdícios e constante aprimoramento na agregação de valor para o cliente. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e de competir neste cenário globalizado. Diante dessa realidade desafiadora, a minimização de desperdícios na produção, ocupa um papel importante dentro da…