William Ouchi

participativo. O administrador sob essa teoria cria oportunidades, incentiva o indivíduo e proporciona meios para crescimento profissional de seus funcionários. Mais recentemente, William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y,que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z, baseia-se no sistema…

No início da década de 80,surgiu a Teoria Z,formulada por um professor da Universidade da Califórnia William Ouchi,de descendência japonesa.Ouchi apresenta um conjuto de idéias,eperiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração que são extremamente interessantes ao administrador ocidental,desde que sejam considerados no cenário da cultura e das tradições peculiares ao Japão e que são completamente diferentes do nosso meio. O grande sucesso econômico do Japão e o…

Santana RA: 2015072807 Guarulhos, 2015 A teoria Z surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, e foi quando teóricos americanos da administração se dedicaram a uma única teoria, que se chamava Teoria da Administração Japonesa. Postulada por William Ouchi, é uma variante da Teoria Y e X. Este autor defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. Ele defende também que os gestores devem dar o…

Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: . Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.- MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da escola científica a competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2000.- OUCHI, William. Theory Z, (How American ca Meet the Japanese Challange). Nova York: Avon, 1982. http://www.facebook.com/portaladministradores

Unidos, proporcionou alguns "insights" interessantes, conta William Ouchi, em seu livro Teoria Z. Conforme era de esperar, os dirigentes de cúpula tinham vindo do Japão, os gerentes intermediários e outros empregados eram americanos (muitos eram nipo-americanos). Neste caso, porém, o banco tinha 2 vice-presidentes que eram americanos, contratados de outras instituições bancárias. O estudo desta peculiaridade fez com que eu (William Ouchi) compreendesse algo importante sobre o sistema…

pesquisadores a procurar entender as razões de seu sucesso. William Ouchi em um estudo publicado no início dos anos 80 identificou diversas características específicas das empresas japonesas. Características Específicas ❖ Emprego vitalício. ❖ Carreira lenta. ❖ Carreira generalista. ❖ Controle implícito. ❖ Decisão por consenso. ❖ Responsabilidade coletiva. ❖ Orientação sistêmica. Para Ouchi, essas características criam um…

Contato permanente com clientes Estrutura com poucos níveis Executivos inovadores e empreendedores Princípios ou valores explicitados  Um dos bestsellers mundiais na área de administração, traduzido para 13 idiomas, o livro "Teoria Z", de William Ouchi, dedica dois capítulos ao tema Princípios, onde afirma que: "A base de qualquer empresa Z é a filosofia. Na medida em que as decisões forem tomadas com base em um conjunto de Princípios coerentes e integrados, elas tem maior…

qualidade. 1.2.1 Fazer certo da primeira vez A Toyota, assim como praticamente toda a indústria japonesa, foi influenciada pelos professores americanos que trabalharam no Japão nos anos 50, especialmente William Edwards Deming. Uma das idéias mais marcantes de Deming era fazer certo da primeira vez. No manual da Toyota, pode-se notar a influência de Deming: Produzir veículos de boa qualidade dentro do processo de produção é um dos princípios do…

sintetizava as teorias X e Y nos seguintes princípio: -Emprego para a vida -Preocupação com os empregados -Controle informal -Decisões tomadas por consenso -Boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia. William Ouchi apresenta um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração, concentrado em três instituições tradicionais e milenares, a saber: Emprego vitalício O Japonês ingressa no emprego logo após…

devidamente estimulada, pode realizar seu próprio controle e que o índice de criatividade é alto na maioria das pessoas. Sustenta que as pessoas gostam de realizar bons trabalhos e podem ser alvo de confiança. 2. INTRODUÇÃO A TEORIA Z Willian Ouchi iniciou o estudo das práticas gerenciais das empresas japonesas em 1973. A partir de discussões com inúmeros administradores, desenvolveu um entendimento mais completo sobre as mudanças que poderiam ser feitas nas empresas…