teoria z

No início da década de 80,surgiu a Teoria Z,formulada por um professor da Universidade da Califórnia William Ouchi,de descendência japonesa.Ouchi apresenta um conjuto de idéias,eperiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração que são extremamente interessantes ao administrador ocidental,desde que sejam considerados no cenário da cultura e das tradições peculiares ao Japão e que são completamente diferentes do nosso meio.
O grande sucesso econômico do Japão e o elevado padrão de vida da sociedade japonesa despertou o interresse dos demais países do mundo – principalmente os Estados Unidos -,que tentaram estudar os fatores determinantes desse notável desempenho e fazer o uso deles.O Japão passou a ser o modelo ideal.Entre as características da organização japonesa, uma da principais é o sistema trabalhista daquele país,centrado em três instituicões tradicionais e milenares,a saber.
Emprego vitalício,isto é,emprego estável:o japonês ingressa no emprego logo após seus estudos e tende a nele permanecer a vida toda.O emprego vitalício é uma decorrência do preceito da solidariedade entre os elementos de um mesmo grupo social,quaisquer que sejam as circunstâncias enfretadas,principalmente se estas forem adversas.Há uma fidelidade total do japoês à empresa na qual trabalha e,em contrapartida,há um profundo respeito e valorização das pessoas nas empresas japonesas.O emprego vitalício foi revigorado no período pós-guerra pelo excelente desemprenho econômico do Japão,que gerou recursos em contidade e qualificação satisfatórias para as empresas assimilares e desenvolveram tecnologia avançada e suprir suas demandas de produção e expansão.Essa realidade enfatizou a necessidade de as empresas admitirem pessoa recém-formado,investindo na sua qualificação ao longo do tempo para formar um quadro de empregados suficientemente versátil para suportar os planos de diversificação,ampliação e modernização.
Remuneração por antiguidade,isto é,remuneração por