William Ouchi

preocupação com os empregados; controle informal; decisões tomadas por consenso; e boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia. Esta teoria foi desenvolvida pouco antes da morte de McGregor. E foi continuada por William Ouchi, apresentando um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo Japonês. TEORIA X De acordo McGregor citado por Chiavenato, a Teoria X (clássico) é a concepção…

proposta por McGregor é a Administração deve criar condições tais que os membros da organização, em todos os nível , possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus esforços para os objetivos da organização. TEORIA Z (William Ouchi) Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z, baseia-se no sistema trabalhista do Japão, concentrado em três instituições tradicionais…

sucesso das indústrias japonesas era inquestionável. Tal sucesso motivou alguns pesquisadores a entendê-lo. William Ouchi, em estudo publicado no início dos anos 80, elencou alguns fatores críticos de sucesso do toyotismo: emprego vitalício; carreira lenta; carreira generalista; disciplina interior; decisões por consenso; responsabilidade coletiva; e, orientação sistêmica. Para Ouchi, estas características criavam um ambiente de família dentro da empresa, "marcado pela…

portas. Sendo assim, ele procurou ser mais democrático e incentivar mais seus funcionários ao invés de puni-los severamente. Teoria Z Antes da sua morte, McGregor estava a desenvolver a teoria Z, que sintetizava as teorias X e Y. Mas foi William Ouchi que acabou por apresentar um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração, concentrado em três instituições tradicionais e milenares, a saber: - Emprego vitalício: o japonês ingressa no…

satisfação pessoal , sendo o fator de exercer uma função bem natural independente de qual seja, mental ou física. Teoria Z Sobre a teoria Z diz que antes da morte de McGregor estava criando a Teoria Z , mas foi aproveitada na verdade por William Ouchi que teve início na década de 1980. Era uma apresentação de idéias , experiências para o estilo japonês o qual teve um grande sucesso econômico e logo os demais países se interessaram no alto padrão que viviam a sociedade…

------------------------------------------------- * ------------------------------------------------- Teoria X Y * ------------------------------------------------- Teoria de Douglas McGregor XY, gestão de um chefe de Teoria X e Teoria William Ouchi Z Douglas McGregor, um psicólogo social americano, propôs sua teoria XY famoso em seu livro 1960 "O Lado Humano da Empresa". Teoria X e Teoria Y são referidos também comumente no domínio da gestão e motivação, e enquanto os…

exigências, aos novos problemas administrativos e sociais, defronte às mudanças nos cenários econômicos e políticos mundiais em virtude das seqüelas da guerra. As primeiras ações do movimento do TQC começaram com a segunda visita ao Japão em 1950, de William Edwards Deming, americano, Ph.D em Física e discípulo do estatístico Walter A. Shewhart da Bell Telephone Laboratories. A tese de Deming preconiza que a qualidade melhora a produtividade e a posição competitiva da organização,…

um passo para a excelência. Rio de Janeiro: Qualitymark Ed..1993. FALCONI. Vicente. Gerenciando a Rotina de trabalho. Editora Nova Língua. 2004. MOTTA, Fernando C. Prestes. Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 1997. OUCHI. William. Teoria Z, como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. São Paulo: Ed. Fundo Educativo Brasileiro, 1982. REBELO, Antonio Raimundo Coutinho. Auditorias da Qualidade. Rio de Janeiro: Qualitymark Ed..1998. RIBEIRO, Haroldo.…

que elas ajudam a criar. Por sua vez, o sentimento de frustração resultante da não-participação pode prejudicar seriamente o rendimento de um grupo, dos empregados de uma empresa. Willian G. Ouchi é autor do clássico “Teoria Z – Como as empresas podem enfrentar o desafio japonês”, publicado em 1985. Ouchi prestou uma enorme contribuição para as organizações produtivas ao mostrar que o incrível avanço tecnológico e produtivo do Japão do pós-guerra, que assustou o mundo contemporâneo…

fundamentais e utilizar círculos da qualidade. Fazer certo da primeira vez A Toyota, assim como praticamente toda a indústria japonesa, foi influenciada pelos professores americanos que trabalharam no Japão nos anos 50, especialmente William Edwards Deming. Uma das idéias mais marcantes de Deming era fazer certo da primeira vez. No manual da Toyota, pode-se notar a influência de Deming: Produzir veículos de boa qualidade dentro do processo de produção é um dos princípios…