Warren Bennis

principal característica a produção de mudanças, tendo como ação três características fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, informar essas metas aos recursos humanos e por fim motiva-los para que essas estratégias sejam cumpridas. Bennis, (1996) A liderança dos dias de hoje tem a capacidade de se moldar com rapidez pelo posicionamento do líder diante das situações, sendo as principais características de um líder: visão sistêmica, paixão, integridade…

para estratégias de mudança organizacional planejada por meio de modelos de diagnóstico, intervenção e mudança, que envolvem modificações estruturais ao lado de modificações comportamentais para melhorar a eficácia e a eficiência das empresas. Warren Bennis definiu DO como uma resposta à mudança, uma complexa estratégia organizacional educacional que tem por finalidade mudar as crenças, as atitudes, os valores e a estrutura das organizações, de modo que elas pudessem melhor se adaptar…

que a verdadeira liderança consiste em ter coragem para enfrentar a realidade e ajudar os que nos rodeiam a enfrentá-la. Referências bibliográficas 1- TAYLOS, William. O líder do futuro – Ronald Heifetz. Exame, Edição 689,n.11 jun. 199. 2- Bennis, Warren. A nova liderança – Revista HSM Management, Edição de março e abril e 2000, pagina 75 a 83. 3- FRANCISCO, Valdemir José. Fundamentos da liderança. Disponível em: . Acesso em: 26 set. 2013

percam a perspectiva do futuro. Liderar deixou de ser uma atividade concentrada na produção eficiente de bens e serviços, afirma Warren Bennis. Hoje a tarefa dos líderes é desenvolver relacionamentos com diversas pessoas para criar uma comunidade que produza riqueza. Há quatro fatores que se destacam no momento de identificar quem é um líder exemplar, segundo Bennis: 1) direção e significado, 2) confiança, 3) otimismo e 4) busca de resultados. A capacidade de gerar um sentimento de…

que foram classificados em duas correntes de modelos; e (3) um faria a síntese geral de todo o processo de estudo ora colocado. Foram apresentados oito livros para estudo, dos seguintes autores: Edgar H. SCHEIN (1972), Richard E. WALTON (1972), Warren G. BENNIS (1972) e Rensis LIKERT & Jane G. LIKERT (1979), George S. ODIORNE (1977), Charles H. KEPNER & Benjamin TREGOE (1980), Edward W. DEMING (1990) e Michael HAMMER & James CHAMPY (1994). Por hipótese, tais autores foram classificados…

adaptar rapidamente às mudanças quando elas ocorrerem, mas que também saiba perceber o que virá pela frente e se antecipar ao futuro. Foi por volta dos anos 60 que se começou a se falar de Desenvolvimento Organizacional, quando Richard Beckhard, Warren Bennis, Edgar Schein e seus companheiros reuniram suas pesquisas, aulas e experiências e publicaram um conjunto de livros sobre mudanças, organização, cultura e sucesso empresarial. No início dos anos 70 algumas grandes organizações,…

conclui-se que ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio com o qual ela se relaciona. Outros autores adotam uma posição mais antagônica com relação ao conceito tradicional de organização. Bennis (1972) destaca as diferenças entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional de organização) e os sistemas orgânicos (típicos da abordagem do desenvolvimento organizacional). Segundo ele, os sistemas orgânicos permitem…

outros autores proporcionaram contribuições diversas ao longo dos anos, tais como Rensis Likert, Eric Trist, Kurt Lewin, Robert Rogers Blake, Jane Mouton, Paul Roger Lawrence, Jay Lorsh, Willian James Reddin, Paul Hervey, Kenneth Blanchard, Warren Bennis, Edgar Schein e Chris Argyris. Teoria da Contingência Livro-Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira-Introdução à administração-Teoria e pratica As questões da Teoria da Contingência surgiram, de forma estruturada, em 1972 e…

mudá-la O líder tem a obsessão pelas pessoas O líder tem uma visão de longo prazo O líder pergunta o quê e porquê O líder concentra-se no resultado futuro O líder desafia o status quo O líder faz as coisas certas Fonte: On Becoming a Leader, de Warren Bennis Géraldine Correia/Ideias&Negócios

alcançar ou se aproximar, o mais possível, desse futuro desejado. “A fábrica do futuro terá apenas dois empregados: um homem e um cachorro. O homem estará lá para alimentar o cachorro; e o cachorro, para impedir que o homem toque no computador” – Warren Bennis. Sugiro a todos que consultem os assuntos relacionados a Planejamento Estratégico. Todos esses exemplos foram para mim um grande aprendizado. A reflexão do caro leitor sobre o tema, sem dúvida, será de grande valia para o sucesso…