Trabalho Gestão das Organizacoes

Gestão das Organizações Tema: Desenvolvimento de uma frase Formador: Olga Duarte Formando: Flávio Almeida Curso Técnico Superior de Segurança do Trabalho 5/F/ nº 108 Curso Homologado Entidade Acreditada Castelo Branco, 27 de Abril de 2015 Índice Introdução 1 Comportamento humano 2 O papel dos gestores nas Organizações 3 Os problemas mais comuns no desempenho da função de um Gestor 4 Instrumentos relevantes de motivação 5 Comunicação 5 Barreiras na comunicação 7 Clima organizacional 8 Liderança 9 Warren G. Bennis 10 Integração das Pessoas nas Organizações 12 Conclusão 13 Bibliografia 14 Webgrafia 15 Introdução No presente trabalho irá ser desenvolvida a frase “Os gestores fazem as coisas. Os líderes fazem as coisas certas” - Warren Bennis, de acordo com as aprendizagens efetuadas ao longo do módulo. As transformações no cenário económico, o avanço da tecnologia e o desenvolvimento organizacional, criaram novos papéis para cada área e função das organizações, atingindo diretamente e em geral os gestores (gerentes, diretores e presidentes). Assim sendo o desempenho, a motivação, as questões salariais, a aprendizagem e até a assistência social das equipas da organização, passaram a ser total responsabilidade dos gestores. O objetivo do desenvolvimento da frase centrar-se-á no compreender, estabelecer e diferenciar a importância e as consequências que determinados estilos de gestão. Comportamento humano

Bibliografia BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. Bennis, Warren e NANUS, Burt. Líderes e estratégias para assumir a verdadeira liderança. São Paulo: Harbra, 1988. CARTWRIGHT, D. & ZANDER, A. Dinâmica de Grupo. São Paulo: Herder, 1967. CHIEVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Makron Books, 4a. edição, 1993. CRAINER, Stuart. Grandes Pensadores da Administração. São Paulo: Futura, 2000. DRUCKER, Peter. O líder do futuro – visões,…

British Institute of Management e pelo Urvick Management Center. No Brasil, o Management Center do Brasil, São Paulo, realiza com frequência cursos sobre administração por objetivos. As reuniões de estudo da matéria oferece aos participantes oportunidade de analisar mais profundamente problemas práticos, tomar conhecimento de exemplos da aplicação da gerência por objetivos, conversar informalmente com o outros gerentes de nível elevado, entre os quais poderão ser encontrados tanto…

Centro Universitário Augusto Motta Trabalho Processos Grupais Estrutura de poder - Liderança Trabalho elaborado por: Tatiane Parrine Danielli Karini Aracelli Pereira Hiro Magda Rio de Janeiro 2012 ‘‘A liderança é a capacidade de criar uma visão inspiradora e de transformá-la em acepção, líder são pessoas que sabem o que devem fazer, consiste em guiar, orientar e inovar. ’’ Warren…

Scott Adams (n. 1957), criador de Dilbert Líderes e Liderança «O instinto de liderança com que se nasce é a espinha dorsal. Depois, desenvolvemos o ossinho da graça e o ossinho da sorte para o acompanharem.» Anónimo Líderes e Liderança «Aquele que nunca aprendeu a obedecer não pode ser um bom comandante.» Aristóteles (384-322 a. C), filósofo grego Líderes e Liderança «Já foram feitos mais lideres por acidente, circunstância, pura coragem ou força de vontade, do que por todos…

W. Bennis, G. M. Spreitzer e T. G. Cummings, Editores Resumo do livro: AS CHAVES DA LIDERANÇA Os pensadores mais brilhantes de hoje escrevem para os directores de amanhã. 26-05-08 Realizado por: Ana Rita F. Pedro Paula Alexandra F. Travessa 1. O CENÁRIO DO FUTURO O futuro não descansa (Warren Bennis) As DOZE PERGUNTAS PROBLEMÁTICAS que os directores têm de compreender e resolver, se quiserem triunfar nas organizações futuras: 1. Qual o aspecto do mundo das organizações…

liderança, sendo esta atualmente uma das principais características para gestores e chefes. Há um papel fundamental na liderança que é a busca pela eficácia do grupo ou de uma organização. Os líderes são grandes responsáveis pelo sucesso ou o fracasso de sua organização. Algumas características de liderança como o respeito, compromisso, comprometimento e autocontrole são citadas por diversos estudiosos que observaram esse perfil nas pessoas de sucesso. Warren Bennis é um…

O estilo Lula de liderar é extremamente compatível com as propostas feitas pelos principais estudiosos sobre o Líder do Século XXI. Se olharmos as ideias de Bennis, de Vries, Useem, Heifetz, Kouzes, e modestamente nossas pesquisas que realizamos no Brasil, veremos que Lula tem um conjunto de atributos compatível com as exigências do contemporâneo. É evidente que estas idéias se concentram muito mais no campo das empresas privadas. Restaria a pergunta sobre sua aplicabilidade ao…

neoclássica Harold Koontz Teoria Kurt Lewin (Polônia) Pessoas Estilos de administração Comportamental Douglas McGregor Abordagem Teoria de decisões (TCO) Herbert Simon comportamental Integração dos objetivos Rensis Likert organizacionais com os individuais Chris Argyris J G March Abraham Maslow anos Desenvolvimento Richard Beckhard Pessoas Mudança organizacional planejada 60 Organizacional Leland Bradford Abordagem Mudança na cultura organizacional (DO) Edgar…

Teoria Y  As pessoas são preguiçosas e indolentes;  Tendem a evitar o trabalho;  Evitam a responsabilidade para se sentirem seguras;  São ingênuas e sem iniciativa;  São resistentes à mudanças;  Devem ser persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas;  Às pessoas falta ambição;  Estilo de Adm. duro e rigoroso  As pessoas gostam do trabalho que exercem e são esforçadas e dedicadas;  Consideram o trabalho como algo natural a ser realizado e prazeroso;  São…