Warren W Bennis

constituem-se em duas faces de um mesmo processo. Antigos métodos de solução de problemas já não são satisfatórios diante da complexidade do ambiente. Estas mudanças causam conseqüências drásticas na sociedade e na maneira de liderar as organizações (BENNIS E NANUS, 1988). Segundo estes autores, quando a turbulência era pequena e o contexto era de quase apatia, os modelos gerenciais, em que prevaleciam as técnicas de administração, eram suficientes para conduzir as organizações. Hoje,…

of Leadership by Warren G.Bennis and Robert J. Thomas (Crucibles são experiências transformadoras que forçam os líderes aspirantes a examinar quem são, o que importa para eles e o que eles podem aprender com o sucesso e o fracasso.) O que faz um grande líder? Por que algumas pessoas parecem saber instintivamente como inspirar os funcionários, trazendo a sua confiança, lealdade e dedicação? Nenhuma fórmula simples pode explicar como tornar-se em grandes líderes, mas Bennis e…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 13 Pág. 14 Pág.…

percam a perspectiva do futuro. Liderar deixou de ser uma atividade concentrada na produção eficiente de bens e serviços, afirma Warren Bennis. Hoje a tarefa dos líderes é desenvolver relacionamentos com diversas pessoas para criar uma comunidade que produza riqueza. Há quatro fatores que se destacam no momento de identificar quem é um líder exemplar, segundo Bennis: 1) direção e significado, 2) confiança, 3) otimismo e 4) busca de resultados. A capacidade de gerar um sentimento de…

Comportamental e a Teoria de Sistemas). Principais autores mais referenciados na literatura existentes sobre o Desenvolvimento Organizacional: • Kurt Lewin; • Leland Bradford; • Richard Beckhard; • Paul R. Lawrence; • Jay W. Lorsch; • Edgar H. Schein; • Warren G. Bennis; • Chris Argyris; Segundo Chiavenato, D.O ou Desenvolvimento organizacional - é um processo planeado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma organização, visando…

faria a síntese geral de todo o processo de estudo ora colocado. Foram apresentados oito livros para estudo, dos seguintes autores: Edgar H. SCHEIN (1972), Richard E. WALTON (1972), Warren G. BENNIS (1972) e Rensis LIKERT & Jane G. LIKERT (1979), George S. ODIORNE (1977), Charles H. KEPNER & Benjamin TREGOE (1980), Edward W. DEMING (1990) e Michael HAMMER & James CHAMPY (1994). Por hipótese, tais autores foram classificados em duas linhas de abordagem: uma que se resolveu denominar de…

das três correntes dest escola, são Taylor, com administração científica, Fayol com a gestão administrativa e Weber com a teoria da burocracia. Outros estúdios da Teoria da Burocracia Robert K. Merton (1910-2003) Philip Selznick (1919-) Alvin W. Gouldner (1920-1981) Críticas As critícas à teoria da burocracia, são baseadas nas diferenças entre conceitos teóricos e situações práticas. Ênfase exagerada nas regras e nos procedimentos, a manutenção de registro e papelada,…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS www.administradores.com.br www.blogfmconsultores.wordpress.com www.merkatus.com.br BERGAMINI, Cecília W. & CODA, Roberto. Psicodinâmica da Vida Organizacional: Motivação e Liderança. São Paulo: Atlas, 1997; PRESAS, Joaquim; PRESAS, Patrícia – (Série EAD – Jorge Amado); Curitiba: Aymará, 2009; WARREN, Bennis. A Formação do Líder. São Paulo: Atlas, 1996

conclui-se que ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio com o qual ela se relaciona. Outros autores adotam uma posição mais antagônica com relação ao conceito tradicional de organização. Bennis (1972) destaca as diferenças entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional de organização) e os sistemas orgânicos (típicos da abordagem do desenvolvimento organizacional). Segundo ele, os sistemas orgânicos permitem…

Esta teoria se fundamenta na afirmao de que, tornar-se um lder o mesmo que se tornar um ser humano pleno. A formao do lder, segundo Bennis (1996), baseia-se na suposio de que os lderes so pessoas capazes de se expressar plenamente, sabendo quais so suas foras e fraquezas e como empregar integralmente as primeiras para compensar as ltimas. A base das premissas de Bennis (1996) comea pelo fato de o lder entender o contexto. Para o autor, o ambiente sua volta to voltil que pode ser…