Warren W Bennis

que a teoria das organizações atingisse um nível apreciável de formalização clamaria, ela própria, pela operacionalização de seus conceitos. Dedicaram-se a linhas fundamentais da teoria aplicada das organizações Warren G. Bennis, Edgar H. Schein, Richard Beckhard, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Chris Argyris, Rensis Likert, Robert Blake. Conceito de Desenvolvimento organizacional Com as mudanças da tecnologia, da estrutura social, e das pessoas algumas alterações profundas vão sendo…

importância. Não há nada que a substitua”. Algumas frases depois: “A liderança não pode ser ensinada”. Após mais de 40 anos (1996), no seu livro o líder do futuro, Drucker se redime: “a liderança pode e deve ser ensinada” (COHEN, 2010, p. 117). Warren Bennis (apud HUNTER, 2006, p. 24) acrescenta: “O mito mais perigoso é o de que há um fator genético na liderança [...] Os líderes são feitos, em vez de nascerem líderes”. A liderança já foi considerada uma virtude concebida a poucos.…

Teoria Geral da Administração. As principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração são: Teoria Cientifica de 1903, seu enfoque é a tarefa de racionalização do trabalho no nível operacional na indústria e seus autores são Frederick W. Taylor e seus seguidores; Teoria Clássica de 1916, seu enfoque era estrutura: organização e forma e seu autor é Henri Fayol; As duas surgiram com as novas necessidades industriais cujo enfoque enfatiza a esfera produtiva e permitem a racionalização

chegar ao teto de R 15 a 30 mil reais por ms. Diz que o perfil do contador passou a ser consultor e conselheiro da organizao das empresas, zelando pelos seus nmeros estrategicamente. O Grmio das Finanas, o grande mago dos Investimentos, Warren Buffett (no livro O TAO de W. B. Editora Sextante, p. 25), o homem mais rico do mundo (Revista Forbes 2007/8), doou US 32 bilhes para a fundao (2006), o maior filantropo da histria, diz que a melhor profisso para se estudar a Contabilidade. Ele…

| |Teoria do Desenvolvimento |Leland Bradford, | | | | |Organizacional |Warren Bennis, Richard Beckhard, Chris | | | | | |Argyris, Tannenbaum, Ferguson Bradford, | |

Da mesma forma Chiavenato (2001, p. 157) afirma que “Liderança é uma influência interpessoal; uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra, de algum modo intencional”. Para Bennis (1996) a liderança é como a beleza; difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Fiorelli (2004, p.71) define a liderança como sendo "a capacidade de exercer influência sobre as pessoas." Para ele existe um forte componente emocional no…

teorias: a teoria dos Grandes Homens e a teoria dos Traços.  Teoria do Grande Homem - Aceita a idéia de líderes natos. Supunha -se que de tempos em tempos apareceriam homens geniais destinados a exercer profunda influência na sociedade. Warren Bennis (2001) comenta: “Em um momento se pensou que as habilidades da liderança eram inatas. Ninguém se torna um líder, e sim nasce com esta condição, ....A esta concepção de liderança se poderia denominar de Teria do Grande…

desse tipo de organização. Ocorre, portanto, um redirecionamento do estilo de liderança, buscando-se executivos com aptidões diferentes, capazes de se diferenciar do burocrata-gerente. 3. Conceito e Abordagens sobre Liderança Na opinião de Warren Bennis, há uma preocupação e interesse global sobre liderança, o que a tornou uma indústria de peso (CRAINER, 1998). Embora muito estudada, a liderança talvez seja dentre as funções de administração a que continue a menos compreendida …

dirige o grupo. Assim, Lacombe & Heilborn (2003) dizem que liderar é dirigir um grupo de pessoas, influenciando suas ações e comportamentos a fim de atingir objetivos de interesse comum, baseando-se em um conjunto coerente de idéias e princípios. Bennis (apud Lacombe & Heilborn, 2003) refere-se à diferença entre administrar e liderar: administrar é assumir responsabilidade, no tempo que, liderar é influenciar, guiar em direção a um determinado objetivo. De forma que o líder age…

impossível obter os resultados almejados. A realização pessoal dos líderes se encontra na realização dos objetivos e metas da organização e de seus subordinados, sua automotivação tem origem na contribuição que dar a vida das pessoas e as suas conquistas (BENNIS, 2009). Para se manterem competitivas as organizações do século XXI tem se deparado com a necessidade de se adaptar a uma nova realidade do mundo corporativo: busca pela inovação, a diferenciação e permanência no mercado por meio…