Liderança

INTRODUÇÃO
A globalização e as novas tendências macroeconômicas estão exigindo das organizações um maior preparo e estratégias inovadoras para que garantam a sobrevivência no mercado. Um dos pontos chaves para que uma organização seja bem sucedida é a liderança.
É comum a existência de empresas lideradas por pessoas que não passaram por uma escola de gestão. Estes líderes, muitas vezes são formados em uma outra área e que por algum motivo em especial, resolveram assumir a administração de organizações.
A liderança tem sido o foco de estudo da psicologia social nas últimas décadas. Pesquisas são feitas em busca de um modelo ideal de liderança que seja capaz de mover os membros de uma organização na busca dos objetivos propostos, que promova iniciativa das pessoas e alcance a competitividade organizacional. As organizações modernas estão exigindo novos valores, novos parâmetros e novas práticas administrativas. [...] Em um mundo novo e diferente onde os tradicionais fatores de produção natureza, (capital e trabalho) já exauriram quase todas as possibilidades devido às tecnologias e aos modernos processos de trabalho, o segredo do sucesso organizacional está nas pessoas (CHIAVENATO, 2002, p.
6).
É inquestionável a complexidade no ato de liderar, devido as inúmeras variáveis que envolvem uma organização e a realidade macroeconômica. A sobrevivência de uma organização no mercado se dá pela competitividade e, portanto, cabe ao líder atender as novas exigências dos mercados futuros.
Cada líder encontra uma forma diferente para conduzir a equipe, tomando decisões, assumindo riscos ostentando a segurança de seu modelo.
“Para manter uma sólida posição de liderança os executivos precisam entender que qualquer organização, seja ela uma nação, cidade ou empresa privada, recebe aceitação explícita ou implícita dos indivíduos ou grupos que são afetados por sua existência”.
(HESSELBEIN et al., 1996, p. 15)
As organizações são constituídas por