Como gerir o trabalho em equipa

Como gerir o trabalho em equipa
Criar um grupo de trabalho para resolver um determinado assunto é relativamente fácil. Liderar uma equipa cujo nível de desempenho global é superior à soma do desempenho individual já é uma tarefa difícil. Saiba como criar e gerir equipas de elevado potencial. Os estudos comprovam que o desempenho das equipas será sempre superior ao dos indivíduos que os constituem desde que se combinem pessoas com habilidades, competências e experiências diferentes e quando existe um líder capaz de maximizar o potencial individual tendo em vista a satisfação de um determinado projecto e objectivo comum. O termo «equipa» não corresponde ao simples agrupamento de pessoas com competências diversas. É necessário que essas pessoas se comprometam em torno de um determinado objectivo, que adoptem regras e procedimentos comuns, e se considerem solidariamente responsáveis pelo resultado final desse projecto. Este tipo de equipa tem, em regra, um líder que é aceite pelos restantes elementos devido à sua autoridade formal, competência técnica ou capacidade de liderança (idealmente deverá reunir os três requisitos). Características de uma boa equipa Estamos em presença de uma equipa de elevado potencial quando os seus membros discutem os objectivos, avaliam as ideias, tomam decisões e trabalham em conjunto para atingir os fins propostos. Têm, em regra, uma liderança forte e eficaz. São compostas por pessoas de qualificações distintas mas complementares. Formulam objectivos precisos e quantificáveis. Revelam capacidade de agir rapidamente e de se adaptar a novas situações. Existe boa comunicação entre os seus membros e, em regra, um bom relacionamento pessoal. O tamanho e formato das equipas O tamanho das equipas pode variar consoante o tipo de trabalho a desenvolver. É do mais elementar bom senso que quanto maior o número de elementos maior a possibilidade da coesão da equipa ruir ou se dar origem a conflitos de personalidade. A decisão sobre o formato da