O que você entende sobre gestor ou administrador de projetos, destacando seu perfil, habilidades e demais características.
A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos preconcebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes.
As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante.
O gestor de projeto é responsável. Se o projeto não foi bem planeado, é igualmente responsabilidade do gestor de projeto. Definir o projeto significa entender e obter o acordo sobre o conjunto dos objetivos, âmbito, riscos, abordagem, orçamento alocado, etc., e inclui também a definição e adoção de um Plano de Gestão do projeto específico que será utilizado para gerir o projeto em questão. Isto não significa que o gestor de projeto deva fazer todo o trabalho. No entanto, o gestor de projeto é o responsável final por assegurar que o projeto é adequadamente definido e planeado.
Uma vez iniciado o projeto, o gestor de projeto deve gerir e controlar o trabalho de um modo eficaz, ele deve:
Gerir o cronograma geral, garantindo que o trabalho é atribuído aos recursos adequados e concluído no prazo e dentro do orçamento.
Identificar, gerir e resolver os principais problemas.
Gerir pró-ativamente o âmbito, assegurando que seja entregue somente o que foi acordado, incluindo as alterações solicitadas que foram aprovadas.
Divulgar pró-ativamente a informação do projeto às partes interessadas.
Identificar, gerir e mitigar os riscos do projeto.
Assegurar que a solução tem a qualidade aceitável.
Definir e obter as métricas apropriadas para ter uma visão correta do progresso do projeto e da qualidade dos entregáveis produzidos.
O gestor de projeto