Warren Bennis

modelo de gestão flexibilizada. A confiança e adesão dos colaboradores ocorrerá a partir da transparência, sinceridade e persistência com que as lideranças invistam na implementação de modelos modernos de relacionamento focados no longo prazo. Warren Bennis, um dos mais consagrados especialistas em liderança da atualidade. Autor de mais de vinte e cinco livros sobre o tema, consultor de grandes empresas nos Estados Unidos e considerado pela Revista Forbes como o “decano dos gurus…

contexto externo e global. Quando reduzimos estes papéis à atividades podemos responder a questões como: • É possível ensinar alguém a gerenciar? • É possível aprender a liderar ou já se nasce líder? Segundo o respeitado especialista, Warren Bennis, a resposta é sim, ambos podem ser aprendidos. São atividades e conceitos perfeitamente exercitáveis, aplicáveis e mais que isso, permite a observação de uma relação de causa e efeito. Isto acha amparo também na visão da PNL…

equipe não é, porém, um único desafio. Conforme ROMANI e DAZZI (2002, p. 47), “um dos grandes desafios nas organizações do futuro é saber usar o conhecimento de cada um, saber somá-los e saber criar um ambiente de sinergia para alavancar os negócios”. BENNIS (1996) afirma que, diante de frequentes turbulências e mudanças do ambiente, a presença do líder é de suma importante para a eficácia das organizações e para a integridade das instituições. O exercício da autoridade seria suficiente…

práticas que se pode observar e aprender. Então como aprender a ser líder? Warren Bennis, o mais respeitado dos estudiosos de liderança, escreveu um clássico sobre o assunto, Como se Tornar um Líder. Bennis diz que os líderes são pessoas com capacidade para se expressar plenamente. "Elas também sabem o que querem, por que querem e como comunicar isso aos demais, a fim de obter a cooperação e o apoio deles", diz Bennis. Ou seja, saber se comunicar com seus colegas já é um grande passo para quem

Harman e Hormann (1990, p.89) o líder atual tem muito mais ligação com a transmissão de uma visão orientadora, pois o gerenciamento está relacionado com a noção de crescimento do poder pessoal e da expansão da autoridade interna. De acordo com Bennis (1996, p.54) todo líder/gestor deve ser um facilitador, devendo se familiarizar e compreender os fenômenos do comportamento da equipe, para melhor administrar e construir uma equipe de trabalho. Para tanto, deve estar atento ao fato de…

Harman e Hormann (1990, p.89) o líder atual tem muito mais ligação com a transmissão de uma visão orientadora, pois o gerenciamento está relacionado com a noção de crescimento do poder pessoal e da expansão da autoridade interna. De acordo com Bennis (1996, p.54) todo líder/gestor deve ser um facilitador, devendo se familiarizar e compreender os fenômenos do comportamento da equipe, para melhor administrar e construir uma equipe de trabalho. Para tanto, deve estar atento ao fato de…

tomar decisões acertadas. Ter capacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Liderança Conceito “Líderes sabem o que querem, por que querem e como comunicar isso aos demais, a fim de obter a cooperação e o apoio deles”. Warren Bennis “Liderança é um relacionamento de influência de pensamentos, crenças e comportamentos. É um relacionamento de visão, valores e responsabilidades compartilhados. Liderança não é um cargo.” “A única definição de líder é alguém que…

Project Manager's Spotlight on Change Management. 1. ed. California: Sybex, 2005. BASTONI, Marco Antonio. Apostila: Management of Change. 2. ed. Curso MBA em Gestão de Projetos Segundo as Práticas do PMI®. São Paulo: FIAP, p.20-23. Jan. 2008 BENNIS, Warren C.; BENNE, K.D.; CHIN R. The Planning of Change: Readings in the Applied Behavioral Sciences. New York: Holt, Rinehard & Winston, 1961. BOONSTRA, J. J. Conclusion: some reflections and perspectives on organizing, changing, and…

comunicação se torna assertiva. Ouvir é entender sob o ponto de vista do outro, entendendo quais são as suas necessidades. “ A liderança é o uso inteligente do poder. O poder é a capacidade de traduzir intenção em realidade e sustentá-la”. ( Warren Bennis). 6. Administrando conflitos Dependendo da maneira como se maneja a situação de conflito, poderá resultar em uma transformação, na superação do conflito. O conflito faz parte do trabalho com pessoas, é um acontecimento natural…

potencial do líder e determinado pelas pessoas mais próximas dele. • Se essas pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se são fracos, nada se fará. “O líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la em si mesmos.” Warren Bennis. 12. A Lei do Fortalecimento Só lideres seguros delegam poder aos outros. • “O melhor executivo é aquele que tem percepção suficiente para escolher homens competentes que façam o que ele quer que se faça, e autodomínio…