resumo cap 11 para termina

maior rapidez e com menor custo ao mesmo tempo em que mantém qualidade. • Permite que as organizações aprendam e retenham o conhecimento de uma forma mais eficaz • Grupos interfuncionais promovem a melhoria da gestão da qualidade. • O tempo de produção pode ser reduzido, caso o trabalho gerado simultaneamente pelos indivíduos possa ser produzidos pelos grupos. Segundo Warren Bennis um dos autores atuais mais conceituados no campo da liderança organizacional diz que, em uma sociedade globalizada, em que a informação è a moeda de troca de maior valia. Em os gênios da organização, Bennis concentrou sua atenção na analise do que ele chamou de Grandes Grupos isto é, os que esperam deixar uma marca no universo usando a expressão de Steve Jobs. Bennis explicou porque selecionou 7 grupos que deram certo entre elas esta Walt Disney, Steve Jobs entre outras. A razão provem de nossa convicção de que a excelência è melhor professor do que a mediocridade as lições de lugar-comum estão por toda parte as percepções verdadeiramente profundas e originais são encontradas somente nos estudos do que è exemplar Bennis relaciona as 15 liçoes por ele consideradas mais relevantes para serem repartidas com os eleitores: 1 A grandeza começa pelas pessoas extraordinárias: Elas tendem a ser profundos generalistas e não especialistas restritos. 2 Os grandes Grupos e os grandes lideres criam a si mesmo: nossa tendência em criar heróis raramente concorda com a realidade de que a…

Etapa 3 - Passo 1: Há entre o líder e o liderado um forte componente interpessoal. O líder deve se aperceber das necessidades da organização e também as de sua equipe. A equipe, por sua vez, deve-se entender as expectativas do líder e as necessidades da empresa em prol de alcançar as metas requeridas. Warren Bennis diz que: “Nenhum de nós é tão capaz quanto todos nós”. O trabalho em equipe permite o aumento da produtividade, a absorção de novas informações, o pensamento de uma forma…

consecução e alcance dos objetivos estratégicos, missão, visão e metas. Poderá ser útil aos gestores, consultores, professores e estudiosos que tenham o compromisso de aprimorar, continuamente, sua postura, habilidades, práticas e atributos na gestão de pessoas, especialmente neste ambiente impreciso e complexo dos dias atuais. Sua principal contribuição reside na apresentação de estudos distintos sobre atributos de liderança que definem, na personalidade do líder, um diferencial que…

corporativo, da gestão do clima organizacional, na consecução e alcance dos objetivos estratégicos, missão, visão e metas. Poderá ser útil aos gestores, consultores, professores e estudiosos que tenham o compromisso de aprimorar, continuamente, sua postura, habilidades, práticas e atributos na gestão de pessoas, especialmente neste ambiente impreciso e complexo dos dias atuais. Sua principal contribuição reside na apresentação de estudos distintos sobre atributos de liderança que…

entre pessoas, com isto exercendo sua liderança. Conceito e para garantir que as coisas caminhem como se deve, precisando assim monitorar o desempenho da organização, comparando metas, se houve desvio significativo, sendo assim organizando novamente, o monitoramento, comparação e a correção, são tarefas desta função. 3- CAPITULO II 3.1 - INOVAÇAO Nos tempos atuais a mudança se torna indispensável para as organizações que visam à eficácia e liderança. Com a tecnologia e a…

exercendo sua liderança. Conceito e para garantir que as coisas caminhem como se deve, precisando assim monitorar o desempenho da organização, comparando metas, se houve desvio significativo, sendo assim organizando novamente, o monitoramento, comparação e a correção, são tarefas desta função. 3- CAPITULO II 3.1 - INOVAÇAO Nos tempos atuais a mudança se torna indispensável para as organizações que visam à eficácia e liderança. Com a tecnologia e a…

...................................................................................... 5 Etapa 3 ............................................................................................ 6 Etapa 4 ............................................................................................ 9 Bibliografia ....................................................................................... 15 Etapa 1 O conceito de Visão Sistêmica é uma forma de reivindicar uma…

entre pessoas, com isto exercendo sua liderança. Conceito e para garantir que as coisas caminhem como se deve, precisando assim monitorar o desempenho da organização, comparando metas, se houve desvio significativo, sendo assim organizando novamente, o monitoramento, comparação e a correção, são tarefas desta função. 3- CAPITULO II 3.1 - INOVAÇAO Nos tempos atuais a mudança se torna indispensável para as organizações que visam à eficácia e liderança. Com a tecnologia e a…

Alto Desempenho…..….………………………..………..19 Papel da Liderança no desenvolvimento de EAD………………...………………………….22 Comentários sobre importantes aspectos da Liderança…………………..…...…….……..23 As quatro competências principais da Liderança………………………...…..………………26 Trazendo para o futuro as liçoes sobre Liderança do passado……………...……………..27 Pensando a Liderança por outros prismas……………………………………..…..………….29 Considerações sobre os gênios da Organização……………………………..………………34 Considerações finais sobre a…

Prática da administração Escola operacional - Ernest Dale administração Ênfase nos objetivos e resultados Processo Ralph C Davis Abordagem Abordagem universalista Administrativo Louis Allen neoclássica Harold Koontz Teoria Kurt Lewin (Polônia) Pessoas Estilos de administração Comportamental Douglas McGregor Abordagem Teoria de decisões (TCO) Herbert Simon comportamental Integração dos objetivos Rensis Likert organizacionais com os individuais Chris Argyris J G…