003 Forma O De Equipe De Alto Desempenho 1

FGV Management
MBA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO
DE PESSOAS

Formação de Equipe de Alto Desempenho

SANTO ANDRÉ/SP
2003

MBA -Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
Turma ABC 3

PROJETO INTEGRADO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
RICARDO FRENZEL, MESTRE

AILTON CÉSAR DE SÁ
CARMEM LÚCIA FERREIRA ALVES
LUCIANE SANTOS
NICOLINO EUGÊNIO DA SILVA JUNIOR

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ÍNDICE
Sumário Executivo.…………………………………………………………………………….……4
Apresentação da Organização analisada………………………………………………….……4
Missão…………………………………...……….………………....…………………………….….5
Valores………………………………………………..………………………………………………...5
O Futuro……………………………………………………..…………..……………………...………6
Proposição………………………………………………………………..……………………...…….7

Estrutura da Organização - organograma……………………………………………..………..8
Transformação do Grupo em Equipe……………………………………………………………9
Estágios de Desempenho de Grupo………….………………….………………………………10
Processo de Interação……………………………..……………………………………………….11
Objetivos, Metas e Abordagem de Trabalho Comuns…………..……………………...…….13
Responsabilidade Mútua e Individual………………………………..……………………...…..14
O que faz uma Equipe chegar ao Alto desempenho……….….…...……...…………….……15
Comportamentos Específicos………………..……………………...……….….………………..17
Competências de uma Equipe de Alto Desempenho…..….………………………..………..19

Papel da Liderança no desenvolvimento de EAD………………...………………………….22
Comentários sobre importantes aspectos da Liderança…………………..…...…….……..23
As quatro competências principais da Liderança………………………...…..………………26
Trazendo para o futuro as liçoes sobre Liderança do passado……………...……………..27
Pensando a Liderança por outros prismas……………………………………..…..………….29
Considerações sobre os gênios da Organização……………………………..………………34
Considerações finais sobre a Liderança……………………………………..………..……….37

Bibliografia…………………………………………………………………………..……..……….39
Anexos………………………………………………………….………………..…………...……..40
Slides………………………………………………………………………………………………...57

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Sumário Executivo
O fato de estarmos vivendo em uma economia globalizada vem instigando dirigentes de