Warren Bennis

não acreditam alcançar seus objetivos. 2.2 COMO APRENDER A SER LÍDER? Warren Bennis, o mais respeitado dos estudiosos de liderança, escreveu um clássico sobre o assunto, Como se Tornar um Líder. Bennis diz que os líderes são pessoas com capacidade para se expressar plenamente. "Elas também sabem o que querem, por que querem e como comunicar isso aos demais, a fim de obter a cooperação e o apoio deles", diz Bennis. Ou seja, saber se comunicar com seus colegas já é um grande passo para quem

criticou a burocracia por se tratar de um sistema de poder. Segundo ele, a burocracia supõe regras impessoais que não só coíbem o arbítrio e o favoritismo, mas também impedem o desenvolvimento da personalidade e da criatividade. Para o psicólogo Warren Bennis, a forma burocrática de organização não considera o crescimento pessoal e o desenvolvimento da personalidade das pessoas; leva à conformidade e ao conformismo das pessoas; não considera a organização informal. Além disso, o autor…

controle do tempo e das atividades, percebe-se que ele tende a ser mais implícito do que explícito na realidade do gestor. Mas como definir o que é gestão, afinal? Teóricos como Henri Fayol, Warren Bennis e Herbert Simon descreviam a gestão através de um ponto de vista apenas. Fayol a via como controle, Bennis descrevia o trabalho sobre o prisma da liderança e Simon como um processo de decisões. Isso cria uma limitação para um entendimento de como é a gestão, ao concentrarem apenas em…

mudança. Isso significa que o líder não pode agir sozinho, os lideres normalmente falam na primeira pessoa do plural e não na primeira pessoa do singular. Ela se expressa em termos de nós e não de eu. Warren Bennis assegurava que a liderança é ma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. Bennis assegura que o século XXI requer uma nova geração de líderes e não de gerentes. Os líderes conquistam o contexto, condições que giram em torno da liderança, e que às vezes são ambíguas,…

sobre como formar equipes produtivas. como tornar mais fluída a comunicação entre as pessoas, como favorecer a integração no ambiente de trabalho e etc. Pouco se fala, porém, de um aspecto fundamental para a eficiência das equipes: a confiança. Warren Bennis, Professor de Gestão da Universidade do Sul da Califórnia, psicólogo renomado e conselheiro de grandes líderes americanos, definiu certa vez a confiança como "o lubrificante que torna possível o funcionamento das organizações".…

que empresas que estão se estruturando por processos e com o auxílio das novas fermentas de gestão, cada colaborador vai ter o sentimento de dono e com certeza o sucesso dessas organizações estarão garantidos. Referências Bibliográficas BENNIS, Warren, MISCHE, Michael. The 21st century organization. s.l.: Pfeifer, 1995. DAVENPORT, Thomas. Reengenharia de processos. Rio de Janeiro: Campus, 1994. DAVENPORT, Thomas, NOHRIA, Nitin. Case management and the integration of labour.…

formais e informais, existentes em uma organização”. 2) O consultor norte-americano Stanley M. Davis diz que: “Clima organizacional é uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas dentro da organização”. 3) Warren G. Bennis, outro consultor norte-americano diz: “Clima Organizacional é um conjunto de valores ou atitudes que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a organização”. 4) O professor George H. Litwin diz que,…

estereotipados e à falta de sensibilidade para os incidentes ou problemas pessoais. © 2008 Pearson Education do Brasil. Todos os direitos reservados. 14 A Teoria da Burocracia Críticas à burocracia Razões para o declínio da burocracia (Warren Bennis): • Mudança rápida e inesperada. • Crescimento em tamanho. • Complexidade da moderna tecnologia. • Uma ameaça basicamente psicológica, ocorrendo rapidamente a partir de uma mudança no comportamento gerencial. © 2008…

• Identificaram 5 níveis de ambiente das organizações, desde estável a instável. • Em 1977 analisaram o processo de inovação das organizações. Alfred Chandler Jr. (1962): • Analisou as relações entre estratégias e estrutura organizacional. Warren Bennis (1964): • Analisou a adaptação das organizações em função das mudanças tecnológicas. • Mostrou que a estrutura organizacional é resultante da interação entre tecnologia, ambiente, pessoas e processos. Igor Ansoff (1965): •…

T C. ADHOCRACIA (AD HOC = AQUI, AGORA) HISTÓRICO INSPIRADA NA LOCKHEED AIRCRAFT CO. (DÉCADA DE 60): • ORGANIZACÃO POR PROJETO • DURAÇÃO DE 5 ANOS • FABRICAR 58 AVIÕES • NÚMERO DEFINIDO DE EMPREGADOS (11.000) CONCEITO: WARREN BENNIS “SISTEMA TEMPORÁRIO, RAPIDAMENTE VARIÁVEL, ADAPTATIVO, ORGANIZADO EM TORNO DE PROBLEMAS A SEREM RESOLVIDOS POR GRUPOS DE PESSOAS RELATIVAMENTE ESTRANHAS, DOTADAS DE HABILIDADES DIVERSAS” (1976) FONTE: CURY, Antonio (2000).…