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Ambiente e Clima Organizacional
Estado de ajustamento: estado em que o ser humano encontra-se totalmente atento no ajustamento a uma variedade de situações, no sentido de satisfazer suas necessidades e manter um equilíbrio emocional; não se refere, somente, à satisfação das necessidades fisiológicas e de segurança, mas também, à satisfação das necessidades de pertencer a um grupo social de estima e de autorrealização.

Um bom ajustamento denota “saúde mental”. Uma das maneiras de definir saúde mental é descrever as características de pessoas mentalmente sadias.

CHIAVENATO (1981) coloca que as características básicas são:
a) Sentem-se bem consigo mesmas;
b) Sentem-se bem em relação às outras pessoas;
c) São capazes de enfrentar por si as demandas da vida.

O clima organizacional refere-se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.

ATKINSON (apud CHIAVENATO, 1981), desenvolveu um modelo para estudar o comportamento motivacional que leva em conta os determinantes ambientais da motivação:
a) todos os indivíduos possuem motivos ou necessidades básicas que representam comportamentos potenciais e somente o influenciam quando provocados;
b) esta provocação depende da situação ou ambiente percebido pelo indivíduo;
c) as propriedades particulares do ambiente servem para estimular ou provocar certos motivos;
d) mudanças no ambiente percebido resultarão em mudanças no padrão da motivação provocada;
e) cada espécie de motivação é dirigida para a satisfação de uma diferente espécie de necessidade.

Para este modelo existem dois determinantes normais ou ambientais da motivação:
a) Expectância: probabilidade subjetiva e plausibilidade de satisfação da necessidade (ou frustração);
b) Valor de incentivo: quantidade de satisfação ou frustração da pessoa ligada ao resultado da sequência do comportamento.

Portanto, de acordo com CHIAVENATO (1981), clima organizacional é a