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Teoria Estruturalista
Fonte: Livro Idalberto Chiavenato
Administração
Teoria, processo e prática.

A terceira alternativa dentro das correntes de TGA que enfatizam a estrutura organizacional é a chamada Teoria Estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico de sistema fechado, altamente mecanístico e fundamentado em uma "teoria da máquina", na qual a organização é concebida como um arranjo estático de peças cujo funcionamento é deterministicamente previsto. Muito além do modelo burocrático, os estruturalistas introduziram o conceito de sistema aberto no estudo das organizações e tentaram compatibilizar as contribuições clássica e humanística da TGA. Foi uma abordagem múltipla e compreensiva na análise das organizações, focalizando-as como complexos de estruturas formais e informais.
Os estruturalistas criaram várias tipologias de organizações e análises comparativas para a melhor compreensão do fenômeno organizacional, incluindo a análise interorganizacional e o ambiente externo, que passou a ser considerado uma variável a mais no estudo das empresas. Como verificado, a inovação e a mudanças trazem conflitos dentro das organizações, mas o conflito é um sinal de vitalidade, ou seja, sinal de ideias e atitudes diferentes que se chocam e muitas vezes se antagonizam. A administração do conflito passa a ser um elemento crucial e de múltiplas aplicações na TGA. A Teoria Estruturalista representa um período de in- tensa transição e expansão nos territórios da TGA.

Características da Teoria Estruturalista da Administração
Adoção de princípios da teoria clássica e da teoria das relações humanas.
Conceito de estrutura e fundamentação no estrutu- ralismo. Aceitação da organização formal e informal.
Adoção de tipologias para estudar os diferentes tipos de organizações.
Foco na análise organizacional e na análise interorganizacional.

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