Visão Holística Das Organizações Sobre O Perfil Desejado Para O Gestor

RESUMO Na busca por sobrevivência no mercado muito competitivo da atualidade, as organizações precisam de inovação e mudanças rápidas para permanecer no mercado. Produtos e serviços estão muito próximos em qualidade, o que antes poderia ser um diferencial hoje é uma exigência. Diante dessa realidade o ser Humano, com sua capacidade de criação, inovação e aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância e fazer…

1. INTRODUÇÃO A presente pesquisa trata sobre alinhamento de Estratégias e Competências que são exatamente a arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos e explorar condições favoráveis para a organização. O objetivo é propor um modelo que auxilie na identificação e análise de competências organizacionais de forma a facilitar a tomada de decisão sobre as estratégias a serem desenvolvidas pela organização. As estratégias aparecem como uma…

Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa. Benefícios e Remuneração No atual cenário corporativo, podemos ver que as organizações vêm enfrentando turbulências no mercado globalizado, a grande pedida é a reestruturação em face aos desafios. E para que essas mudanças aconteçam e tenham sucesso é necessário que as lideranças dentro das organizações sejam responsáveis pelos resultados operacionais. E para tanto especialistas na área de planejamento estratégico são…

permitiram ganhar várias premiações. Outro argumento utilizado seria a minha participação na implantação do novo sistema, a qual foi um sucesso e impediu qualquer impacto negativo. Argumentaria o meu relacionamento com os colaboradores e gestores das outras áreas, pois com isso é possível conseguirmos concluir nossos processos com mais prioridade e agilidade. Também utilizaria como argumento a minha indispensável presença na organização das festas comemorativas, pois…

trabalhadores que melhor desempenhavam suas tarefas, ultrapassando os padrões de desempenho, beneficiariam a empresa e consequentemente a si próprios; ou seja, a prosperidade da empresa traria prosperidade também ao trabalhador. No princípio as organizações tinham foco na tarefa, e quanto mais específica e restrita fosse desenvolvida, melhor era considerado o resultado. Como consequência disso, os colaboradores eram treinados para serem especialistas de…

nos processos internos da empresa pesquisada. Será abordado o perfil da organização a fim de entender seu funcionamento e como sofre influências do ambiente em que está inserida. Também será apresentado detalhes específicos do negócio da empresa, tais como legislação, mercado e concorrência. O trabalho tem como objetivo conhecer os processos organizacionais da empresa e propor melhorias percebidas através de uma visão holística de todos os processos que integram os departamentos.…

NOVA IGUAÇÚ JUNHO/2013 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ELIANE BARROSO DA CRUZ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Professor Normando dos Santos Moreira NOVA IGUAÇÚ JUNHO/2013 ELIANE BARROSO DA CRUZ A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Estácio de

satisfação e qualidade, como instrumentos de mudanças. Em termos teóricos foram estudados especialistas como Maslow (1987) e Herzberg (1975) e atuais que realizaram experiências recentes em termos de níveis de satisfação das pessoas promovida pelas organizações atuais. Foi possível perceber a participação ativa da empresa em termos de investimento na busca de promover um clima organizacional, visando à satisfação e melhoria na qualidade de produtos e serviços, ouvindo, primeiramente, as…

trabalhadores que melhor desempenhavam suas tarefas, ultrapassando os padrões de desempenho, beneficiariam a empresa e consequentemente a si próprios; ou seja, a prosperidade da empresa traria prosperidade também ao trabalhador. No princípio as organizações tinham foco na tarefa, e quanto mais específica e restrita fosse desenvolvida, melhor era considerado o resultado. Como consequência disso, os colaboradores eram treinados para serem especialistas de uma única função,…

de produtos e serviços são cada vez próximas, os diferenciais que vem se tornando cada vez mais evidente são os custos e principalmente o capital humano. Recrutar, desenvolver e reter pessoas são habilitados, que devem ser amplamente explorada pelo gestor que esta a frente de uma organização, neste contexto o treinamento e desenvolvimento não se restringe a apenas um aprimoramento técnico, mas a um processo que abrange também os comportamentos. Como qualquer outro investimento, este deve…