trabalho em grupo 4 sem
INTRODUÇÃO......................................................................................05
DESENVOLVIMENTO...........................................................................06
CONCEITO DE TREINAMENTO..........................................................07
CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO.................................................10
CONCLUSÃO........................................................................................14
REFERÊNCIAS......................................................................................15
Palavras Chaves: Treinamento e Desenvolvimento, conhecimento, habilidades e competências.
1 INTRODUÇÃO
No mercado atual, no auge da era da informação as competições entre empresas são mais aberta, os preços e qualidades de produtos e serviços são cada vez próximas, os diferenciais que vem se tornando cada vez mais evidente são os custos e principalmente o capital humano. Recrutar, desenvolver e reter pessoas são habilitados, que devem ser amplamente explorada pelo gestor que esta a frente de uma organização, neste contexto o treinamento e desenvolvimento não se restringe a apenas um aprimoramento técnico, mas a um processo que abrange também os comportamentos. Como qualquer outro investimento, este deve ser preciso, no sentido de ser elaborado de acordo com a necessidade da empresa e com objetivo bem definidos. O artigo em questão foi elaborado com base na experiência prática de alguns membros do grupo, na observação de algumas empresas líderes em seus segmentos, na leitura de algumas publicações da internet, e de alguns livros indicados nos referenciais de cada disciplinas, e tem como objetivo abordar o tema de uma maneira objetiva e prática.
2 DESENVOLVIMENTO
O treinamento constitui-se no processo de ajudar o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamentos e