Sgi na construção civil

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA - UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação de mestrado Florianópolis 2002 MARCEL PEDRAL PINHEIRO RODRIGUES IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientadora: Aline França de Abreu, Ph.D. Florianópolis 2002 R696i Rodrigues, Marcel Pedral Pinheiro Identificação de estratégias de ação para implantação de sistemas de gestão integrada – um estudo exploratório na construção civil / Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues. – Florianópolis, 2002. 133 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002. 1. Implantação de sistemas. 2. Sistemas integrados de gestão. 3. Construção civil. I. Título. CDD 624 Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Esta dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de…

Processamento de Transações (SPTs), os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) e os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs). Esses sistemas são responsáveis pelo processo decisório de uma organização e podem se apresentar das seguintes formas: não estruturado: não sendo rotineiras, não existe procedimentos estabelecidos. O tomador de decisão deve usar o bom-senso, a capacidade de avaliação e a perspicácia para a definição do problema; estruturado: rotinas repetitivas e rotineiras que…

Sistema de Informação Gerencial – SIG Resumo. A finalidade principal de um SIG é ajudar uma organização a atingir as suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações regulares da empresa, de modo que se possa organizar, controlar, planejar mais eficaz e eficientemente. Em resumo, o SIG pode fornecer aos administradores informações úteis para obter um feedback para operações empresariais que são fundamentais para que os gerentes executem as suas funções na empresa.…

de grandes transformações pelo qual está passando o Terceiro Setor e que segundo a visão de Falconer (2000) e Hudson (1999) é preciso legitimar as práticas gerenciais como uma prática social para melhor compreender tanto a estrutura e processos, quanto a profissionalização deste setor e atender às exigências da atual sociedade e da sua natureza, a fim de atingir os objetivos e garantir a sobrevivência. Baseado nestas ideias foi feito uma entrevista estruturada de caráter qualitativo em…

AVM Faculdade Integrada Curso de Pós-Graduação em Gestão – Secretariado Executivo Alesandra Gonçalves de Freitas GESTÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. São Gabriel da Cachoeira-AM 2014 AVM Faculdade Integrada Curso de Pós-Graduação em Gestão – Secretariado Executivo Alesandra Gonçalves de Freitas GESTÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Resenha Crítica apresentada à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do…

independentemente de sua natureza de negócio, porte ou origem. O surgimento do processo de globalização da economia deve-se, principalmente, ao surgimento de novos padrões de produtividade impostos pelos países asiáticos e, em particular, pelo Japão. O movimento da Qualidade Total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo um conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (Just-in-time), Controle Estatístico de Processo, Kanban, etc. Amplamente adotadas em quase todos os países…

Capítulo 8 Conquistando Excelência Operacional e Intimidade com o Cliente: Aplicativos Integrados 8.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 8 Conquistando Excelência Operacional e Intimidade com o Cliente: Aplicativos Integrados OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como os sistemas integrados ajudam a conquistar a excelência operacional ao integrar e coordenar diversas funções e processos de negócios da empresa • Demonstrar como os sistemas de gerenciamento…

resultados relevantes. O modelo de excelência de gestão proposto pelo PNQ apresenta a organização como um sistema aberto que interage com o ambiente externo, onde os elementos do modelo se relacionam de forma integrada e são voltadas para o resultado. Esse modelo baseia-se no conjunto de conceitos comuns nas melhores organizações mundiais, buscando aperfeiçoar-se e adaptar-se as mudanças globais, esses conceitos são:  Pensamento Sistêmico;  Aprendizado Organizacional;  Cultura…

2.5. Corporação Virtual A adoção pelas organizações de novos modelos gerenciais, bem como de novas tecnologias de trabalho, está levando a um modelo organizacional visto atualmente como a "empresa do futuro". Tal visão é decorrente de três aspectos: a) praticamente todos os novos modelos gerenciais são baseados na filosofia de redução da estrutura formal das organizações, na busca de maior flexibilidade; b) as novas tecnologias de trabalho, sobretudo a informática, estão…

PRÊMIO GESTÃO SP Identificação: Título: Gestão de Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio Nome da instituição envolvida: Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo Categoria: Modernização da Gestão Pública Tema: Gestão de Pessoas por Competências Resumo do Trabalho: A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de…