Visão Estratégica Definição Do Negócio

administração estratégica Estratégia de Empresas – Introdução Um mercado mundial é consequência do primado unificador da tecnologia, derrubando fronteiras. Os problemas passam a ser pensados em escala mundial. A evolução do processo de planejamento estratégico está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso ambiente. Diferentes fases do planejamento estratégico. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos…

.... 6 2.1 Porte e tipo de negócio da empresa .............................................................. 6 2.2 Principais produtos e/ou serviços ................................................................. 6 2.3 Posicionamento da empresa .......................................................................... 6 3. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL .................................................................... 7 3.1 Descrição do Negócio ..............................

KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA CUIABA - 2013 AUXILIADORA EVANGELISTA CAMILA NOGUEIRA VIEIRA DIEGO DE PAULA RAPHAELA KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais, para obtenção de nota parcial para conclusão do 3º semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Estratégica de Pessoas, do Instituto Cuiabano de…

FURB- UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU Professor: Luiz Carlos Nazário Disciplina: Administração I Curso: Engenharia Civil Acadêmica: Análise Ambiental para a Realização de Negócios Blumenau, 22 de março de 2013. Resumo: Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando…

resultados desta forma o Balanced Scorecard mais conhecido como BSC que é uma ferramenta de gestão que tem o ponto de partida voltado para a visão da empresa, das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a mensuração de resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégicas. O BSC é uma sigla que, traduzida, significa algo como: “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito…

vigorosamente atuar. Não existe nenhum outro caminho para o sucesso. Pablo Picasso 6 RESUMO Este trabalho busca apresentar uma sequência lógica de elaboração de planejamento estratégico em organizações públicas contendo: declaração de missão, visão, valores, objetivos estratégicos e indicadores de desempenho. Para tanto será utilizada metodologia desenvolvida pelo Professor Raul Grumbach de elaboração de cenários prospectivos e o Balanced Scorecard dos Professores Kaplan e…

A CONTABILIDADE ESTRATÉGICA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO GLOBALIZADO | | O presente trabalho visa a contribuir com o estudo de sistemas de informações que sejam adequados aos novos paradigmas de negócios vigentes. Num cenário econômico de incertezas e por conseqüência de grande instabilidade, as organizações precisam habituar-se à análise de sua gestão utilizando-se de instrumentos que muitas vezes não estão disponíveis de forma sistemática e estruturada. As…

acontecer ao mesmo tempo – Os negócios da Aldeia Global são mais complexos e se movimentam muito rapidamente; Agregado Era Industrial Era Agrária Transistor – 1947 – Bell Labs 1750 Baixa 1950 Baixa ⇒ A era das incertezas... 2000 2050 Alta Tempo/Tecnologia Fim da Era Industrial – Chegada de Neil Armstrong 19/04/2013 à Lua – 20/6/1969 Fonte: OLIVER, Richard W. "Como serão as Coisas no Futuro” – p. 228 - São Paulo: Negócio Editora, 1999…

Gestão Estratégica da Qualidade [pic] “Um exército vitorioso ganha primeiro e inicia a batalha depois; um exército derrotado luta primeiro e tenta obter a vitória depois.” Sun Tzu Prof.: Maurício Chaiben 1. Fundamentos da Gestão: 3 1.1. Pensamento Sistêmico: 3 1.2. Aprendizado Organizacional: 3 1.3. Cultura de Inovação: 3 1.4. Liderança e Constância de Propósitos: 4 1.5. Orientação por Processos e Informações: 4 1.6. Visão de Futuro: 4 …

ações estratégicas para a empresa HFR Química, visto que a mesma apresenta dificuldades em administrar o crescimento. O Plano de Ações Estratégicas auxilia a empresa, visando o futuro e preparando-a para atuar em um mercado muito imprevisível. Dessa forma é possível, prever cenários futuros, organizar as metas e necessidades da organização de forma que a mesma cumpra a sua missão no seu negócio, respeitando seus princípios na busca pela concretização de seus objetivos e de sua…