Análise Ambiental para a Realização de Negócios

FURB- UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
Professor: Luiz Carlos Nazário
Disciplina: Administração I
Curso: Engenharia Civil
Acadêmica:

Análise Ambiental para a Realização de Negócios

Blumenau, 22 de março de 2013.

Resumo: Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência.

1. DEFINIÇÕES E IMPORTÂNCIA DO PLANJEMANETO ESTRATÉGICO

Segundo Philip Kotler (1992), o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
O planejamento estratégico é uma ferramenta da administração que mapeia cenários futuros e gerencia informações vitais para a organização num contexto competitivo bem como é muito enfatizado atualmente em todas as empresas tornando-se a mola mestra para as criações de estratégias bem como o foco de atenção da alta administração das organizações.
O objetivo maior do planejamento estratégico está no desenvolvimento de estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, consequentemente, um melhor resultado, não existindo, portanto, um modelo ideal de planejamento estratégico, pois existem vários modelos que são altamente eficazes e a organização tem que identificar ou encontrar qual o modelo que melhor se adapta a sua realidade.

Stoner (1985) diz que o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos, que podem ser adaptados a todas as atividades de planejamento e a todos os níveis organizacionais, conforme pode- se observar no roteiro a