Planej. estrat.

“ Entrei para a escola através de indicações, trabalho na área comercial de uma empresa, por isso tive também o interesse em ganhar novos conhecimentos para buscar novos horizontes no futuro, é um pouco cansativo trabalhar e estudar, alguns professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Aula 1 e 2
1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as empresas ?
Afeta interna e externamente e é necessário que se faça um planejamento estratégico para que se alcance os objetivos desejados.

Por que as empresas precisam se planejar ?
Porque melhora a probabilidade de agir no sentido desejado e, por isso, aumenta a probabilidade de sucesso.

Condições básicas para a origem e sobrevivência das organizações.
As organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.

2 – Explique: Planejamento estratégico e qual a sua importância para as organizações. É uma técnica da administração que visa ordenar as ideias das pessoas que visa alcançar os objetivos traçados.
Ele é importante para o bom desenvolvimento da organizações.

3 – Explique a importância do vínculo entre o planejamento e a TI.
O primeiro passo para que a empresa possa desenvolver um plano estratégico na formação dos objetivos que ela deseja atingir e as metas necessárias para alcançar tais objetivos.

AMBIENTE DE NEGÓCIOS

Aula 3 e 4
2 – Desenvolva uma breve dissertação a respeito das questões que envolvem um novo negócio, motivos dos fracassos, perfil dos empreendedores e gerentes, e questões a serem observadas na abertura de um novo negócio
Todos apontam que só 50% das empresas não sobrevivem á mais que um ano de vida, 40% sobrevivem á dois anos 15% á cinco anos e 5% á oito anos por causa de vários motivos como por exemplo a falta de