Plano de negocio

7. PLANEJAMENTO DE MARKETING

7.1. Análise de Mercado

A análise do mercado em que a Vital Idade irá atuar, alcançada através de pesquisas em fontes confiáveis, contém informações com relação do setor, a clientela, os concorrentes e os fornecedores, que seguem abaixo: Setor
O setor no qual a Vital Idade pretende ingressar é inovador. O preço, a qualidade e profissionais especializados em atividade física para terceira idade são os fatores críticos de sucesso. O mercado compõe-se de concorrente no setor de academia para idosos. A Vital Idade vê neste nicho de mercado, já que pretender associar a imagem do seu produto a uma vida mais saudável, adequada a saúde de idosos para que ele possa enfrentar as atividades diárias.

Oportunidade e Ameaças
Entre as Oportunidades identificadas neste ramo de negocio, destacam-se: alta concentração de idosos na Cidade de Mogi das Cruzes no Estado de São Paulo. Entre as principais ameaças á Vital Idade estão equipamentos mais modernos e o inverno.

7.1.1. Clientes

Cliente a parti de 60 anos

7.1.1.1. Tamanho de mercado, tendências e estágio de crescimento
De acordo com o SEBRAE, o Brasil é o segundo no mundo em número de academias, podendo abranger ainda mais este mercado, focando a terceira idade, escolas e, empresas dispostas a oferecer saúde à seus funcionários ( mesmo site ).
Portanto a academia se torna um negocio lucrativo, pois as pessoas estão se preocupando cada vez com qualidade de vida.

7.1.1.2. Abrangência geográfica de atuação
Pesquisas divulgadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE 2010) revelam que a população de idosos - considerados a partir de 65 anos – cresceu 62% em Mogi das Cruzes nos últimos dez anos, hoje atingindo o número de 40 mil pessoas. Dados revelam que esse número irá triplicar até o ano de 2050, previsão que já pode ser observada, como apurou segundo relatos do Conselho Municipal de Idosos.

7.1.1.3.