Visão Estratégica De Pessoal Interação Entre As Pessoas Da Organização

organizacional como um elemento estratégico na realização dos objetivos e da intencionalidade das organizações, na tentativa de superar os limites dos enfoques reducionistas do conceito tradicional de comunicação empresarial, influenciado principalmente pela visão instrumental da comunicação sustentada pela teoria da informação e pelos corpora teóricos que se inspiraram em tal conceito e que com base nele se desenvolveram. Palavras-chave: comunicação empresarial; comunicação…

discussão sobre a necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados. Com o objetivo de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este estudo apresenta uma discussão sobre a importância da condução da gestão da melhoria contínua, com base…

ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGICAS Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: • Unidade Estratégica de Negócio; e • Localização e distribuição da autoridade para tomadas de decisão: delegação, centralização e descentralização. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO CONCEITO Existem diversas definições sobre Unidade Estratégica de Negócio (UEN): - UEN é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados esperados de um negócio e por desenvolver uma ou mais Áreas…

Estratégico           Assumir controle sobre o destino Enxergar oportunidades Transformar ameaças em oportunidades Definir novos rumos para a organização Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo Desenvolver um processo educacional Mobilizar recursos para um objetivo comum Incentivar a interação e negociação Promover a mudança Vender idéias    Uma empresa só é capaz de superar em desempenho os concorrentes se conseguir estabelecer…

empresa por porte * microempresa: até R$ 2.400 mil, industrial até 19 pessoas, comercio e serviço até 9 pessoas. * pequena: de R$2.400 mil até R$16.000 mil, industrial 20 a 99 pessoas, comercio e serviço 10 a 49 pessoas. * média: de R$16.000 mil até 90 milhões, comercio 100 a 499 pessoas, comercio e serviço 50 a 99 pessoas. * grande: superior a R$90 milhões, comercio mais de 500 pessoas, comercio e serviço mais de 100 pessoas. * Cenário brasileiro: 93,6% microempresas, pequenas…

Qualit@s Revista Eletrônica ISSN 1677 4280 Vol.13. No 1 (2012) MARKETING PESSOAL COMO ESTRATÉGIA DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES: O CASO DE O BOTICÁRIO-SE Adriano David Monteiro de Barros RESUMO O estudo teve por objetivo expor aspectos importantes acerca do marketing pessoal, e consequentemente visualizar as questões relativas à satisfação dos consumidores. A pesquisa foi desenvolvida na maior rede de franquias em perfumaria e cosméticos do mundo, O Boticário. Foram observadas…

não esteja claro para você, volte, releia os capítulos e entenda todos os conceitos. 1.1 No capitulo 1 - As Organizações – Chiavenato conceitua organização e descreve três condições essenciais para que essa organização exista e sobreviva. Conceitue organização. R: é o sistema de atividades conscientemente coordenada de duas ou mais pessoas. 1- Há pessoas capazes de se comunicarem e que 2- Estão despostas a contribuir com a ação conjunta 3- Afim de alcançarem um objetivo comum.…

Introdução ao planejamento estratégico Um pequeno histórico: Concepção de planejamento: A evolução da administração estratégica tem ritmo acelerado das transformações em nosso contexto desde os anos 50 onde os principais enfoques eram: escola de planejamento financeiro; enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal; simplificação e eficiência dos processos e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro…

Introdução O presente trabalho apresenta a estrutura organizacional, onde ela é aplicada de acordo com objetivos e estratégias da empresa. A estrutura de uma organização esta ligada diretamente na maneira como os superiores e suas atividades está distribuída na organização, modo como é feito a comunicação, sem perder o foco dos objetivos. A estrutura organizacional é de suma importância para todas as empresas, principalmente as de grandes portes, pois a distribuição de cargos para uma…

A tecnologia como diferencial estratégico Introdução Os processos de mudanças nas empresas têm duas fontes fundamentais, uma são as pessoas outra é o mundo, a inovação tecnologia também é responsável pelas mudanças no comportamento do ser humano, a tecnologia tem função de criar artefatos para geração de novos conhecimentos. A maioria das invenções tecnológicas que usamos nos nossos dias tem no Maximo 200 anos. A evolução da tecnologia de informação A invenção do primeiro computador…