Visao Geral Teoria X E Y

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL Ana Luisa Carvalho; Carina; Daniela Morais; Daniele Calixto; Felipe Mendonça; Gabriela Drumond; Matheus Beneli; Sophia Introdução a Administração Escola Comportamental Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Civil, como parte das atividades da disciplina “Introdução a Administração”. Professor: Anderson Cruvinel Magalhães Belo Horizonte Novembro /

na fase inicial da Teoria das relações Humanas e dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo, culminando com a publicação do livro de Herbert Simon sobre o comportamento administrativo. Contudo, é somente a partir da década de 1950 que se desenvolve nos Estados Unidos uma nova concepção de Administração, trazendo diferentes conceitos, variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. A teoria…

sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano das organizações. A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento da teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para os problemas organizacionais, originando-se das ciências comportamentais.Predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a teoria das Relações Humanas. Novas Proposições sobre a Motivação Humana A teoria…

Cenecista Nossa Senhora dos Anjos Estágio Supervisionado I Gravataí 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 1 TEMA4 2 OBJETIVOS5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS5 3 JUSTIFICATIVA 6 4 ATIVIDADES 7 5 REFERENCIAL TEÓRICO8 5.1 MOTIVAÇÃO8 5.1.1 Teoria de Maslow8 5.1.2 Teoria de Herzberg9 5.1.3 Teoria de Mccleland9 5.1.4 Teoria de Mc Gregor10 5.2 FATORES INTERNOS DO INDIVÍDUO11 5.3 EXPECTATIVA E DISPONIBILIDADE 11 5.4 MOTIVAÇÃO E FRUSTAÇÃO11 5.5…

com Taylor, acreditamos que as teorias do Estudo dos tempos e movimentos: treinamento e distribuição uniforme do trabalho, padronização de produção, e a Remuneração diferenciada conforme a produção, é bem pertinente com a missão de nossa empresa. FAYOL Assim como o engenheiro francês Henri Fayol, acreditamos que uma Organização deve ser dividida em diversos departamentos, para que assim se tenha um melhor aproveitamento final. Dentre os 14 princípios da Teoria Clássica de Fayol, acreditamos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................. 4 2 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 5 2.1 Visão Geral .................................................................................................... 5 2.2 Perfis do Brasil ............................................................................................... 5 2.3 Quero…

Organização Mecanica ou organica Organização mecânica e orgânica: na visão mecanicista, uma organização tem como principais características: divisão bem definidas das tarefas, funcionários altamente especializados em sua função, centralização do poder decisório, baixa flexibilidade estrutural, e como próprio nome revela, o ciclo produtivo funciona como uma máquina (entenda que os funcionários seriam como as peças dessa máquina e caso uma quebre, o resultado final fica comprometido, a não ser que

Teoria Comportamental Comunicação e Marketing 2015.1 Professor: José Alexandre Componentes: Ana Caroline Cruz Breno Rigotti Carlo Vitor Edson Neto Origens da Teoria Comportamental A Teoria Comportamental surge no final da década de 1940 com uma redefinição total dos conceitos administrativos a partir do momento que critica as teorias anteriores, o behaviorsmo na administração não somente reescalona suas abordagens mas, amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza.A

grau de conforto ou bem-estar que a pessoa espera ter na vida. Poder? A capacidade que permite a uma pessoa conseguir a submissão de outros ou de exercer influência sobre eles chama-se poder. É o potencial de influência de uma pessoa. De maneira geral, podemos dizer que há dois tipos de poder: poder de posição e poder pessoal. Os indivíduos que podem obter a submissão de outros em virtude de seu cargo numa organização têm poder de posição. Os que derivam sua influência de sua própria…

SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................. 03 2. Desenvolvimento.................................................................................. 03 2.1 – Visão Geral................................................................................. 03 e 04 2.2 – Perfis do Brasil........................................................................... 04 e 05 2.3 – Quero ser líder na…